【小D導(dǎo)讀】
員工的職務(wù)發(fā)明究竟屬于公司還是個人?今年3月,日本政府在討論后向國會提交議案,準(zhǔn)備修改現(xiàn)行《專利法》,將職務(wù)發(fā)明的歸屬權(quán)由“員工個人所有”變?yōu)椤盁o條件公司所有”。這一議案遭到了研究人員和工會團(tuán)體的質(zhì)疑,更因今年諾貝爾物理學(xué)獎獲得者中村修二的“強(qiáng)烈反對”而變數(shù)陡增。
1899年日本《專利法》制定之初,對員工職務(wù)發(fā)明的歸屬未作明確規(guī)定,直到1909年才明確職務(wù)發(fā)明為“公司所有”。1921年修訂法律時改成了“員工所有”,但通常公司只給員工幾千至幾萬日元的象征性獎勵。受“忠于公司”的傳統(tǒng)文化影響,當(dāng)時的員工多選擇沉默。本世紀(jì)初,日本發(fā)生了多起員工向公司索賠的訴訟。2003年,日本最高法院在判決奧林巴斯公司專利訴訟案時裁定,公司不能隨意向員工支付專利對價的數(shù)額。此后,日本又允許企業(yè)在向發(fā)明者支付合理對價后,取得專利權(quán)。2004年,發(fā)明了藍(lán)光LED的中村修二將自己的東家日亞化工告上法庭,要求公司支付專利相關(guān)的200億日元,而此前日亞化工只給了他2萬日元的獎勵。東京地方法院最終裁決,日亞化工向中村修二支付8.4億日元和解金。
日本公司一直抱怨,“員工所有”的專利制度會削弱企業(yè)競爭力。日本經(jīng)濟(jì)界也強(qiáng)烈要求,職務(wù)發(fā)明應(yīng)從一開始就歸公司所有,理由是現(xiàn)行《專利法》只考慮保護(hù)員工利益,卻沒有保護(hù)公司利益。他們認(rèn)為,公司為員工的發(fā)明投入資金、設(shè)備支持,并承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),理應(yīng)享有專利。此外,現(xiàn)代的科研發(fā)明越來越多地依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)同努力。以制藥業(yè)為例,一個研發(fā)團(tuán)隊(duì)通常有50人左右,而專利往往由實(shí)驗(yàn)最后階段的幾位研究人員出面申請。
研究人員和工會團(tuán)體則認(rèn)為,職務(wù)發(fā)明專利權(quán)歸公司所有會導(dǎo)致公司的獎勵標(biāo)準(zhǔn)損害員工合理利益,不利于激發(fā)科研積極性。中村修二獲得諾貝爾獎后也舊事重提,反對職務(wù)發(fā)明專利權(quán)歸公司所有,認(rèn)為日本的研究員“像業(yè)務(wù)員一樣,即使取得好的研究成果,也只是獎金會增加而已”。中村修二的律師警告,如果將專利權(quán)劃歸公司,將導(dǎo)致一批像中村修二這樣的優(yōu)秀科研人才外流。
各方說法都有道理,權(quán)衡抉擇就更需要智慧。專利歸屬之爭在于公司與員工之間的利益分配,影響卻延伸到科研投入、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等方方面面。在愈發(fā)重視科研能力的當(dāng)下,知識產(chǎn)權(quán)制度已成為衡量一個國家創(chuàng)新環(huán)境的重要指標(biāo),怎樣發(fā)揮出制度保障效應(yīng)則是一個重要課題。而且,隨著社會的發(fā)展,新情況的涌現(xiàn),怎樣對既有制度作出調(diào)整也是一個大課題。近年來,有關(guān)日本創(chuàng)新能力下降的批評時有耳聞,從這個發(fā)明大國的焦慮中,世人或可得到些許啟示。
來源:人民日報(bào) 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:m.jupyterflow.com ? IPRdaily小秘書個人微信號:iprdaily2014 ? ■小秘書【小D】個人微信號:iprdaily2014(添加驗(yàn)證請說明供職單位+姓名) ■添加可獲得更多實(shí)務(wù)干貨分享、定期私密線下活動、更有機(jī)會加入知識產(chǎn)權(quán)界最大云社區(qū)【IPer社群班級】與全球知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀精英深度交流。
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