返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請查收并驗(yàn)證
沒收到驗(yàn)證郵件?請確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國際視野人物許可交易深度專題活動灣區(qū)IP動態(tài)職場商標(biāo)Oversea晨報(bào)董圖公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專利律所

企業(yè)IPR聊知識產(chǎn)權(quán)人才職業(yè)發(fā)展的打怪升級之路

投稿
納暮4小時前
企業(yè)IPR聊知識產(chǎn)權(quán)人才職業(yè)發(fā)展的打怪升級之路

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


“學(xué)海之梯,逐夢之路,升級之旅?!?br/>


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:楊淼 北京金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司


1.1.jpg


2022年,國家知識產(chǎn)權(quán)局印發(fā)了《知識產(chǎn)權(quán)人才“十四五”規(guī)劃》,目的是為建設(shè)中國特色、世界水平的知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國提供人才支撐。展望歷史長河,從工業(yè)革命到數(shù)字經(jīng)濟(jì),又如今日人工智能和新質(zhì)生產(chǎn)力,創(chuàng)新、創(chuàng)造與智慧成果是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒主題。

恰逢IPR Daily即將舉行“首屆亞洲知識產(chǎn)權(quán)人才盛典”之際,高朋滿座,辭舊迎新,在這個知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的頂級舞臺上,我們也許又一次站在一個新的時代變革潮頭和臨界之上,作為一群與創(chuàng)新、與智慧成果走的最近的一群人,可謂知識產(chǎn)權(quán)人才發(fā)展正當(dāng)時!在這個日新月異的今天,知識產(chǎn)權(quán)如一葉方舟,載著我們職業(yè)發(fā)展的夢,一路披荊斬棘,向光而行,畫出了屬于我們自己絢爛航程。在此筆者以個人的職業(yè)生涯為例,拋磚引玉,為行業(yè)同仁奉獻(xiàn)一點(diǎn)職業(yè)建議,介紹一下筆者對知識產(chǎn)權(quán)人在這個領(lǐng)域里乘風(fēng)破浪的感悟。

王陽明說,知者行之始。所以,要想在知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)發(fā)展過程中有所成長,我建議最好能夠盡早確認(rèn)行業(yè)方向,有了對方向的認(rèn)知,再去嘗試,這樣如果持之以恒,可能少走一些彎路。當(dāng)然,也可以嘗試一段時間之后再進(jìn)行調(diào)整和角色轉(zhuǎn)換。


一般知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展有三個方向:


1、乙方,個人認(rèn)為是IP行業(yè)的專業(yè)輸出主力,一般扎根某一領(lǐng)域,專業(yè)要求較高,很多行內(nèi)大咖都有早期乙方職業(yè)背景。具有代表的角色,一般是?專利代理師、商標(biāo)代理人、律師或者知識產(chǎn)權(quán)其他服務(wù)機(jī)構(gòu)參與者。

2、甲方,可以說是知識產(chǎn)權(quán)工作需求的源頭,是專業(yè)與管理結(jié)合的一個崗位。通常的代表就是?企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者、從業(yè)者以及?教育、科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理人才。

3、官方,即?政府機(jī)構(gòu)和一些非營利組織的從業(yè)者,是政策的制定者和執(zhí)行者?。


當(dāng)然除了以上三方可能還有一些從業(yè)方向,但是多多少少都是與以上相關(guān)聯(lián)的職業(yè)。在認(rèn)準(zhǔn)方向,懂得了職業(yè)發(fā)展的門檻和區(qū)別后就該主動學(xué)習(xí)技能了。如果說的輕松點(diǎn),就是應(yīng)該知道怎么升級打怪,走向人生巔峰。


一、通關(guān)秘籍——職業(yè)成長的必經(jīng)之路


(一)入門:打牢基礎(chǔ),形成解決問題的邏輯。


剛踏入知識產(chǎn)權(quán)這個大門,我有一個看法,就是讓我們要回歸空杯心態(tài),我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到理論知識與社會實(shí)踐差距還是很大的。我們要像剛進(jìn)游戲新手村的玩家一樣,得先把基礎(chǔ)知識學(xué)扎實(shí),知識產(chǎn)權(quán)通常需要用到的內(nèi)容,什么不正當(dāng)競爭、商業(yè)秘密、專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法,還有國際上的那些條約協(xié)定,都要精讀和理解。同時,要養(yǎng)成撰寫的習(xí)慣,比如說商標(biāo)、專利申請文件咋撰寫,官方審查意見來了怎么答復(fù),異議、無效怎么處理等等。


同時,越早形成解決知識產(chǎn)權(quán)問題的邏輯,對大家的職業(yè)發(fā)展越有利。我們要清楚知識產(chǎn)權(quán)從確權(quán)到運(yùn)營的全生命周期的流程,根據(jù)不同的流程及階段確立我們解決問題的邏輯,例如怎么評估是用商業(yè)秘密保護(hù)還是選擇知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)?商標(biāo)申請階段是全類還是重點(diǎn)類申請?專利布局是怎么構(gòu)建上下游邏輯?


當(dāng)然,如果在這個階段能考一些專業(yè)相關(guān)的證書和資質(zhì),對大家的日后發(fā)展也是非常有幫助的。


(二)進(jìn)階:專業(yè)拓展,“三位一體”綜合管理思路。


在實(shí)踐與學(xué)習(xí)中不斷成長,一般1-3年左右就可以開啟進(jìn)階之路啦,這個階段我覺得應(yīng)該是拓寬和確認(rèn)領(lǐng)域的階段。這個階段也一般會找到自己的方向,選擇官方、甲方或者乙方的進(jìn)階之路。我們不再只滿足于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),就必須要對自己的興趣點(diǎn)和專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行探索和拓寬,如對專利感興趣,應(yīng)該選定技術(shù)領(lǐng)域,知道專利的整體運(yùn)作邏輯,包括申請、答復(fù)、專利分析、競品監(jiān)控、FTO及專利許可、訴訟都需要加深掌握等等。


建議大家要把自己訓(xùn)練成為一個“T”字形人才,既要對一個感興趣的領(lǐng)域要深入鉆研,形成自己的獨(dú)立思考能力。還需要處理旁通,掌握知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的各種基本技能。目前這幾年知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)綜合管理的趨勢愈加明顯,我倡導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)大綜合管理,只有讓自己具備“三位一體”的能力,后期才能有更好的發(fā)展空間。


(三)高階:懂商業(yè),明管理,縱橫捭闔。


進(jìn)階之路,路漫漫其修遠(yuǎn),很多人會走很長時間,這個階段需要自身的技能成長,也需要一些機(jī)會和魄力,但不管怎么樣都沒關(guān)系,我們應(yīng)該懂這個階段的特點(diǎn),要時刻準(zhǔn)備著,去山頂看看最好的風(fēng)景。


我覺得高階階段,我們最需要做的是加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知和管理,要開始理解知識產(chǎn)權(quán)除了專業(yè)以外的價值,例如,我們怎么在企業(yè)投融資中讓知識產(chǎn)權(quán)價值最大化,為企業(yè)多融資?怎么讓商品銷售過程中,用知識產(chǎn)權(quán)具有更大的競爭力和壁壘?怎么讓消費(fèi)者或者社會通過知識產(chǎn)權(quán)懂公司的價值和戰(zhàn)略?我們更需要商法結(jié)合,懂管理的技巧,讓有限的通過我們的合理布局和調(diào)配,縱橫捭闔,實(shí)現(xiàn)資源價值的最大化,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。


二、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)——溝通是核心,學(xué)習(xí)無止境,地圖有高低


說了進(jìn)階之路,看著層次分明,但是其實(shí)需要我們不斷地求索。求索的過程會有很多心酸和坎坷,所以,我跟大家說一些重點(diǎn)注意事項(xiàng)。


(一)學(xué)會聆聽和表達(dá),這是我們IPR最重要的技能之一。


在整個社會鏈條中,知識產(chǎn)權(quán)部門不是孤立的,知識產(chǎn)權(quán)工作者也不可能脫離產(chǎn)品、研發(fā)獨(dú)立形成閉環(huán)工作。我們需要和研發(fā)、銷售、市場等部門一起合作,可不同部門就像幾個性格迥異的朋友,如研發(fā)部門一心想搞創(chuàng)新,速度至上,可能就顧不上知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);銷售和市場部門為了銷售,可能會冒險。


知識產(chǎn)權(quán)人要想展示自己的價值,我們必須聽得懂內(nèi)部客戶的需求,根據(jù)他們的需求轉(zhuǎn)化、產(chǎn)出知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容,所以,要做好知識產(chǎn)權(quán)工作的人,聆聽和表示是非常重要的,要協(xié)調(diào)各方關(guān)系,建立溝通機(jī)制,才能把大家團(tuán)結(jié)在一起,共創(chuàng)價值和未來。


(二)學(xué)習(xí)是不變的主題。


俗話說,專業(yè)選的好,天天是高考。咱們知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的知識更新速度,要隨著科技進(jìn)步而進(jìn)步,新科技層出不窮,例如人工智能、芯片、量子計(jì)算、元宇宙、數(shù)字藏品等這些新玩意兒帶來的知識產(chǎn)權(quán)問題,我們必須要時刻保持學(xué)習(xí)和探索的精神,努力跟上時代的步伐,學(xué)習(xí)之后也許你就能跨入一個新賽道,也許就能實(shí)現(xiàn)彎道超車。


(三)國際舞臺不能忽略。


不同國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)法律制度雖有相同,但也有千差萬別,且文化背景也不一樣,司法實(shí)踐區(qū)別較大,讓我們的知識產(chǎn)權(quán)工作非常難做。但是也正是因?yàn)殡y做,才會給我們各種鍛煉的機(jī)會,給了我們更大的舞臺。同時,學(xué)習(xí)海外的知識產(chǎn)權(quán)案例,也會給我們國內(nèi)工作很多經(jīng)驗(yàn),甚至可以讓大家的專業(yè)能力更進(jìn)一步。


三、職業(yè)發(fā)展沒有瓶頸,不必焦慮


其實(shí)最近這段時間有很多人問我,知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)發(fā)展到底路在哪里?什么時候算是頂峰。其實(shí),坦白說我是沒有資格談?wù)撨@個問題的,因?yàn)槲乙苍诼飞喜粩嗟靥剿?。但是,我最近心態(tài)比較好,我覺得只要我們努力了,職業(yè)發(fā)展應(yīng)該沒有瓶頸,畢竟我們是隨著技術(shù)進(jìn)步在不斷的進(jìn)步。


我們淺談幾個方向,我覺得大家都應(yīng)該可以關(guān)注下:


(一)數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán),一定是數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。


我曾經(jīng)多次說道,也寫過一些文章,我都認(rèn)為數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)已經(jīng)吹到了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。


(二)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營大賽道開啟。


我曾多次認(rèn)為,中國的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該算進(jìn)入到了第二階段,這個階段就是知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營、交易、產(chǎn)品化或金融化的大時代,這是個很大的賽道。例如,新能源、節(jié)能環(huán)保這些綠色技術(shù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán),除了需要知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和新的確權(quán)工作以外,他可能需要通訊、化學(xué)、機(jī)械等原有的知識產(chǎn)權(quán)作為融合技能,那與之相關(guān)的授權(quán)、購買、專利池或者訴訟等工作都呼之欲出。


(三)知識產(chǎn)權(quán)綜合管理和大融合的新趨勢。


知識產(chǎn)權(quán)工作環(huán)境越來越復(fù)雜,我們的工作往往不再是單一的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域工作,比如軟件著作權(quán),現(xiàn)在可能涉及到著作權(quán)、商業(yè)秘密、不正當(dāng)競爭、開源代碼管理等等工作,它和法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、理工科等學(xué)科都融合起來了,那我們的路應(yīng)該是越來越寬了吧。


綜上,知識產(chǎn)權(quán)人才的職業(yè)發(fā)展就像一場精彩的冒險之旅。有成長的喜悅,有挑戰(zhàn)的艱辛,更有未來的無限可能。不管是剛起步的新人,還是已經(jīng)頗有建樹的大咖,只要緊跟時代步伐,不斷提升自己,就能在知識產(chǎn)權(quán)這個大舞臺上綻放光彩,收獲屬于自己的榮耀與成就,為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更多的價值。


(原標(biāo)題:知識產(chǎn)權(quán)人才職業(yè)發(fā)展之打怪升級,走向人生巔峰——學(xué)海之梯,逐夢之路,升級之旅)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:楊淼 北京金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

編輯:IPRdaily辛夷          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接企業(yè)IPR聊知識產(chǎn)權(quán)人才職業(yè)發(fā)展的打怪升級之路點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


第二屆“灣商賽”頒獎典禮在東莞舉行

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://m.jupyterflow.com

納暮投稿作者
共發(fā)表文章4169
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請注冊商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報(bào) 游戲動漫 條例 國際專利 商標(biāo) 實(shí)用新型專利 專利費(fèi)用 專利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請商標(biāo)注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設(shè)計(jì)專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運(yùn)營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://m.jupyterflow.com/article_38641.html,發(fā)布時間為2024-12-23 10:29:17。

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額