專(zhuān)訪松下知識(shí)產(chǎn)權(quán)部任峰：觸碰極限、磨練自我

【小D導(dǎo)讀】

PIAC系列訪談 --專(zhuān)訪，任峰，現(xiàn)任松下電器（中國(guó)）有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)

任峰，現(xiàn)任松下電器（中國(guó)）有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)，畢業(yè)于北京大學(xué)化學(xué)系（學(xué)士，碩士），并在（日本）京都工藝?yán)w維大學(xué)工藝科學(xué)研究科材料科學(xué)專(zhuān)業(yè)取獲得博士學(xué)位。擁有中國(guó)專(zhuān)利代理人資格。兼任在華日資企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟（中國(guó)IPG）副會(huì)長(zhǎng)。在2009中外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層論壇中被評(píng)為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)人物”，被中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)雜志和中國(guó)日?qǐng)?bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)頻道評(píng)為“2012年度中國(guó)杰出知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人”。

且不說(shuō)這華麗麗的簡(jiǎn)歷，小圈兒在看任部長(zhǎng)的微博時(shí)，發(fā)現(xiàn)了更讓人羨慕的事情：2013年，任部長(zhǎng)在生日那天，發(fā)了一篇博文感謝朋友的生日祝福，其中有這樣一段：“回顧走過(guò)的日子，LS（小圈兒注：任部長(zhǎng)的夫君）和我16歲相識(shí)，彼此是對(duì)方的初戀對(duì)象，是至今長(zhǎng)久歲月的伴侶，連接我們的是深厚感情的土壤，斬也斬不斷?！比尾块L(zhǎng)的兒子已經(jīng)是一名大學(xué)生，可是小圈兒在看到她的照片的時(shí)候，還以為她的孩子才幾歲。幸福的家庭，真的會(huì)讓人散發(fā)動(dòng)人的氣質(zhì)。

好啦，八卦先到這兒，這次采訪到任部長(zhǎng)，當(dāng)然少不了探討企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的話題，就讓我們看看任部長(zhǎng)眼中的企業(yè)IP吧：

我大學(xué)、碩士時(shí)期學(xué)的是化學(xué)，博士時(shí)期是電子陶瓷材料。學(xué)生時(shí)代對(duì)自己希望從事的職業(yè)尚不明確，只是朦朧感覺(jué)做工學(xué)研究并不是自己很喜歡的。

松下是我的第二份工作，第一份是在大阪的一家專(zhuān)利事務(wù)所，也是從那時(shí)開(kāi)始我踏入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)行業(yè)。我在那家專(zhuān)利事務(wù)所工作了5年零8個(gè)月，入職松下也已經(jīng)13年（小圈兒：這么一算，任部長(zhǎng)在IP圈兒也已經(jīng)工作了近二十年了呢）。

工作中，除了工作計(jì)劃等大目標(biāo)，日常還會(huì)設(shè)定一些值得挑戰(zhàn)的小目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程中感受到自己的變化時(shí)比較高興和滿足。在工作應(yīng)對(duì)上，通常先拿出自己的創(chuàng)意和思路，再多方聽(tīng)取別人的意見(jiàn)充實(shí)自己的方案然后推進(jìn)工作。其過(guò)程是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，工作結(jié)果有如愿的也有不如愿的，這都是正常的。（小圈兒：工作妙招大放送！）

工作日受各種日程安排的限制，所以節(jié)假日時(shí)取其反，盡量地讓自己處于沒(méi)有任何計(jì)劃和安排的徹底自由的狀態(tài)，隨心所欲地做當(dāng)時(shí)想做的事情，可以是走路、讀書(shū)、逛街，或去某個(gè)一直惦記的餐廳嘗嘗。（小圈兒：看任部長(zhǎng)的微博就能發(fā)現(xiàn)了，鑒于這個(gè)點(diǎn)兒可能有的圈友還沒(méi)吃晚飯，就不發(fā)美食圖啦~）

作為企業(yè)員工，豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，需要讓自己盡快適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)作掌握企業(yè)的行事方式。我個(gè)人比較欣賞誠(chéng)信、有獨(dú)到見(jiàn)解并富于創(chuàng)意的人才。就專(zhuān)業(yè)以外，對(duì)新人建議以下幾點(diǎn)：

入鄉(xiāng)隨俗：理解和把握所在企業(yè)的價(jià)值觀，是在企業(yè)生存的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)和適應(yīng)所在企業(yè)獨(dú)特的判斷標(biāo)準(zhǔn)和行事方式。

培養(yǎng)邏輯感：企業(yè)的工作基本是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案、正確答案，而且經(jīng)常是沒(méi)有頭緒的一大團(tuán)亂麻擺在你面前，需要靠邏輯感分出輕重緩急，整理出一條思路，缺乏邏輯感的人在企業(yè)里會(huì)過(guò)得很艱難。

讓業(yè)務(wù)的30%來(lái)自你的創(chuàng)意：代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)來(lái)自客戶，而企業(yè)的業(yè)務(wù)基本是來(lái)自自己，所以，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)課題并拿出解決方案的能力，即提高策劃力，讓更多的業(yè)務(wù)來(lái)自你的創(chuàng)意，會(huì)讓你的存在更有價(jià)值，日子也會(huì)過(guò)的相對(duì)輕松。

我的第一份工作，也就是前面提到的專(zhuān)利事務(wù)所，這個(gè)事務(wù)所當(dāng)時(shí)在大阪規(guī)模排第二，所長(zhǎng)山本先生在這個(gè)行業(yè)非常著名，其最大特點(diǎn)就是極其嚴(yán)格，很兇。山本所長(zhǎng)50多歲，永遠(yuǎn)是衣著筆挺、目光炯炯、渾身充滿能量。如果他從2、30米開(kāi)外的那邊走過(guò)來(lái)，人還沒(méi)出現(xiàn)，這邊空氣分子的震動(dòng)就已經(jīng)開(kāi)始劇烈起來(lái)。每天有秘書(shū)因?yàn)楸挥?xùn)斥而抹眼淚，每周有員工因?yàn)槌鲥e(cuò)或受不了壓力而離職或被離職。和我同一天入職的有24人（外國(guó)人只我一個(gè)），兩年后僅剩三人，再過(guò)一年就剩我一個(gè)人了。到2000年底我在山本所工作了六年，在那樣的地方生存了六年后，便感覺(jué)，到地球的任何地方都沒(méi)什么可怕的了。（小圈兒：必須手動(dòng)點(diǎn)贊！）

在山本所工作的頭一年半是最艱難時(shí)期。挺長(zhǎng)一段時(shí)間，每天晚上八、九點(diǎn)回到家后，把包一扔，趴在床上半天不愿動(dòng)，胃部難受惡心，吃不下飯。進(jìn)所兩年后，莫名其妙地感覺(jué)柳暗花明了，不那么累了。所以我覺(jué)得，年輕時(shí)頻繁換工作的人很多是因?yàn)闆](méi)有挺過(guò)這一關(guān)。一個(gè)地方待不下去，換到別的地方基本也不行。所以最初的兩三年是個(gè)坎兒，能不能挺過(guò)去，會(huì)影響今后的職業(yè)人生。

工作沒(méi)有輕松的，越是對(duì)自己有價(jià)值的事情就越不輕松。怎樣和這些不輕松和諧相處，是職業(yè)生涯中回避不了的一個(gè)重要問(wèn)題。在迄今為止的工作生涯中，我最大的感觸就是：通過(guò)工作觸碰自己的極限，是磨練自己并發(fā)現(xiàn)自己的有效手段。（小圈兒：套用一句老話——陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。希望新人們不要被現(xiàn)在的壓力擊倒，只要堅(jiān)持，總會(huì)柳暗花明~）

談一下對(duì)目前中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的看法，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基本包括3個(gè)階段：創(chuàng)出、保護(hù)、活用。個(gè)人感覺(jué)，一部分先進(jìn)的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第二階段--保護(hù)，但更多的企業(yè)還處于第一階段即創(chuàng)出階段里面的初級(jí)階段。

日企知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的一個(gè)突出特點(diǎn)是深入研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，很多研發(fā)人員都具備一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)能力，這對(duì)保證整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作維持在一定水平及效率有較大作用。關(guān)于松下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，松下商品領(lǐng)域廣泛，不同商品領(lǐng)域有不同特點(diǎn)，其專(zhuān)利布局也不同。但總體來(lái)說(shuō)，至今我們公司的專(zhuān)利布局傾向于保守而非進(jìn)攻。保守意味著專(zhuān)利布局主要著眼于本公司產(chǎn)品，保護(hù)這些產(chǎn)品，所以這些產(chǎn)品直接或間接相關(guān)的專(zhuān)利占主要部分。而現(xiàn)在公司面臨變革，專(zhuān)利布局中的進(jìn)攻性成分也將強(qiáng)化。強(qiáng)化進(jìn)攻性的一個(gè)體現(xiàn)是更多地從活用的層面判斷專(zhuān)利的價(jià)值并加以布局。

在今年9月份的中國(guó)專(zhuān)利信息年會(huì)（PIAC）上，我主要會(huì)與大家分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)，期待與大家的交流。

（小圈兒注：以上內(nèi)容根據(jù)任峰部長(zhǎng)的PIAC演講人專(zhuān)訪及博客整理）

來(lái)源：專(zhuān)利那個(gè)圈兒整理：IPRdaily 趙珍網(wǎng)站：m.jupyterflow.com

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