從企業(yè)IPR到企業(yè)VP，跨越二十年的職場成長對話——求知?jiǎng)?chuàng)新 向陽而行

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“如何實(shí)現(xiàn)職位躍遷，如何適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，如何不斷自我成長？面對這些企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者關(guān)心的話題，億航智能副總裁薛鵬先生和IPR Daily專獵前沿技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉心蕾女士進(jìn)行了一場深刻的1V1對話?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

近日，“第二屆未來知識產(chǎn)權(quán)官大會暨第四屆中國40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英頒獎(jiǎng)盛典”在廣州開發(fā)區(qū)完美收官。如何實(shí)現(xiàn)職位躍遷，如何適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，如何不斷自我成長？面對這些企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者關(guān)心的話題，億航智能副總裁薛鵬先生和IPR Daily專獵前沿技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉心蕾女士進(jìn)行了一場深刻的1V1對話。

U40簡介

20年里，一路從技術(shù)工作到專利工作再到集團(tuán)副總裁，薛鵬身體力行地演繹了職業(yè)道路上的自我成長和職位躍遷。他的成功來自于扎實(shí)的底功。“在公司看到薛鵬這張臉，就會想到是不是侵權(quán)了，專利是不是出問題了?！彼某晒碜杂趶?qiáng)烈的好奇。“用50%的時(shí)間完成專利本職工作，那剩下的工作時(shí)間我就可以做一些別的，看看每個(gè)部門是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的?！?/p>

“抓住風(fēng)口、不自我設(shè)限”，這也是薛鵬二十年以來的職場哲學(xué)。“眾所周知，IPR的職業(yè)天花板很低，所以我們要跟隨著企業(yè)的發(fā)展一起成長，幫助公司解決更多的問題?！?/p>

1V1對話現(xiàn)場圖

以下是對話實(shí)錄：

IPR Daily專獵前沿技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉心蕾

劉心蕾：薛總您好，又見面了。上一次見您還是在2020年度的U40頒獎(jiǎng)大會上，當(dāng)時(shí)您也是U40的上榜嘉賓。薛總的身份呢，既是億航智能知識產(chǎn)權(quán)的掌舵人，也是億航智能集團(tuán)的副總裁。我記得剛剛徐馳總的分享中提到：從知識產(chǎn)權(quán)工程師慢慢上升到集團(tuán)VP層面，大概需要的時(shí)間周期是二十年。我們簡單計(jì)算一下，假使我們不是博士畢業(yè)，也不是碩士畢業(yè)，大學(xué)畢業(yè)的話年齡是在20歲之后。再加上職業(yè)成長的這二十年，那么想要做到VP的話肯定在40歲之后了。接下來，我們就問一下薛總他是怎么進(jìn)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展，從一個(gè)IP負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)換到集團(tuán)VP的角色的？請您談?wù)劇?/p>

億航智能副總裁薛鵬

薛鵬：感謝主持人。大屏幕上是我2020年的照片，看上去感覺像是退休老干部返聘一樣，我們科技企業(yè)也是操碎了心呀。

剛剛主持人講到從大學(xué)畢業(yè)做到VP可能需要20年時(shí)間。正巧，到今年7月份，我大學(xué)畢業(yè)整整20年。本身我是學(xué)理工科的，最初做過很多技術(shù)工作，也是比較累的。我學(xué)習(xí)的專業(yè)是材料成型，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)所有的車床鑄造和加工。我記得每天都要畫車床、畫澆鑄系統(tǒng)，但是又不會，只能拼命地學(xué)習(xí)，在下班后請師傅吃飯請教該怎么畫。這個(gè)技術(shù)工作干了整整兩年，還是覺得沒有成長空間，對于技術(shù)也完全不懂，那該怎么辦呢？到了2015、2016年左右，我了解到有IP的相關(guān)崗位。我就想著再怎么樣也能畫點(diǎn)圖，做點(diǎn)設(shè)計(jì)，于是我就去企業(yè)里做IP相關(guān)工作，做專利工程師，開始著手檢索、分析、手工繪制專利地圖之類的事情。從IP工程師到IP經(jīng)理，做了差不多十年的時(shí)間。我選擇來億航的時(shí)候年紀(jì)是35歲，正好是現(xiàn)在社會熱議的“35歲職場危機(jī)”的沒人要的階段，幸好當(dāng)時(shí)的選擇是去億航。

前十幾年，身為專利工程師，我可以一個(gè)人管理幾千件專利，每年兩三百件專利的增量，保有量兩三千件。通過這些工作的經(jīng)驗(yàn)積累，我擁有了一套自己的工作方法，有了很高的工作效率。我記得之前參加專利代理人考試，一位授課老師講過：專利的本職工作只能占到我們工作時(shí)間的30%-50%，剩下的時(shí)間我們需要干點(diǎn)別的。自從我考過這個(gè)代理人考試后，我就開始琢磨一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，我們該怎么用4個(gè)小時(shí)把日常工作做完，剩余的4個(gè)小時(shí)去財(cái)務(wù)部門、研發(fā)部門轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。像我們做專利工作，跟研發(fā)部門打交道最多，我們就應(yīng)該多去了解研發(fā)部門的工作內(nèi)容。

做專利工作最核心的就是專利信息收集和分析，但其實(shí)很多工作信息都是碎片化的，我們要考慮如何把這些信息串起來分析，從而指導(dǎo)我們的日常工作。所以在企業(yè)做專利的這段時(shí)間我沒有什么別的收獲，唯一的收獲就是我一個(gè)人可以在短時(shí)間內(nèi)將本職工作完成，剩下的時(shí)間去做點(diǎn)別的。

35歲來到億航，我發(fā)現(xiàn)我的工作好輕松，只要再招上兩三個(gè)人，我僅僅做一些日常的管理、預(yù)算這些工作就夠了，基本上沒有我什么事情，剩下的工作時(shí)間我就可以做一些別的。億航是做載人級自動(dòng)駕駛飛行器領(lǐng)域的，隨著公司的發(fā)展以及業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，和政府部門建立良好的溝通關(guān)系是十分重要的，那我就得了解一下別的部門是怎么做政府對接的，他們在工作中都談些什么，所以我把大量的時(shí)間都用在這里，去串串門看看市場部的工作怎么做。同時(shí)逐步去了解其他部門，比如財(cái)務(wù)、法務(wù)的工作怎么開展，看看每個(gè)部門是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)、流轉(zhuǎn)的。慢慢的，我就知道了這個(gè)產(chǎn)品能賣多少錢，底價(jià)是多少、折扣是多少，給代理商的價(jià)格是多少，對這個(gè)載人級自動(dòng)駕駛飛行器領(lǐng)域了解的就更多了。

其實(shí)，想要在企業(yè)內(nèi)做得長久，核心的點(diǎn)在于你的部門或者你的崗位能夠生存下來，并且能拿到一年比一年高的預(yù)算。對于我來說，我的心得就是做企業(yè)IP一定要有代表作。這個(gè)觀點(diǎn)我在其它場合也聊過，在公司看到薛鵬這張臉，就會想到是不是有什么不好的事情發(fā)生，是不是侵權(quán)了，專利是不是出問題了。在職業(yè)成長路徑的某幾個(gè)點(diǎn)上插好旗，基本上就穩(wěn)定下來了。創(chuàng)業(yè)公司，尤其是科技創(chuàng)業(yè)公司，通常都存在這樣一個(gè)大問題：像億航注冊公司的時(shí)間是2014年，但2015年才申請商標(biāo)注冊，時(shí)間已經(jīng)間隔一年多，億航的商標(biāo)早就被人搶注了。還有像我們早期對標(biāo)其他無人機(jī)公司的無人機(jī)是用手機(jī)APP去遙控的，這個(gè)專利從2014年開始申請，一直得不到授權(quán)。這兩件事的解決讓我在億航有了代表作。通過上面的兩件事，再加上后來的一些政府接洽幫助億航在重大外聯(lián)事件上沒有掉鏈子，幾件事綜合下來，我在億航有了一些代表作。在你有一些亮點(diǎn)、標(biāo)志性的工作成果，讓你在公司能站得住站得穩(wěn)的時(shí)候，再去提要求，要預(yù)算、要人才，就方便多了。

我的職業(yè)歷程大概就是這樣。

 
劉心蕾：謝謝薛總。我聽下來，感受就是薛總前面用了將近十年的時(shí)間扎實(shí)自己的業(yè)務(wù)基本功，打造自己的一身本領(lǐng)，后面才能夠基于自己的一身武藝在企業(yè)里面立下自己的標(biāo)簽。也正是因?yàn)橛辛诉@一身的基本功，能夠在業(yè)務(wù)當(dāng)中有很高的工作效率，從而騰挪出來時(shí)間有更深的思考，能夠去接觸其他相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，進(jìn)而對公司其他管理方面有進(jìn)一步的熟悉，最后慢慢地調(diào)動(dòng)資源去管理公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的事務(wù)。

我也想問一下，其實(shí)薛總能夠成為U40上榜者，證明您在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作當(dāng)中還是取得了很多成績，您能不能談一談在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的工作當(dāng)中您有哪些領(lǐng)悟和心得？

 
薛鵬：如果五年前被問到這個(gè)問題，我可能還會有很多的心得可以分享。現(xiàn)在關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的心得慢慢不多了。其實(shí)做IP已經(jīng)很多年了，從IP到GR，現(xiàn)在我更多的是做一些市場銷售方面的工作。

如果要講知識產(chǎn)權(quán)工作最大的感悟的話，剛剛提到的一點(diǎn)，在座的很多都是企業(yè)IPR，都明白最大的問題是我們IP部門自始至終都沒有辦法成為一個(gè)強(qiáng)勢部門，好像我們都在花錢。所以，我們的職業(yè)天花板很低，最多做到部門經(jīng)理，管理3、4個(gè)人或者管理整個(gè)流程，通常就是一個(gè)人可以打天下，但是每年也就有個(gè)兩三百萬的預(yù)算，每年都是這樣，雷打不動(dòng)。

另外一個(gè)感悟就是我們還是要找好風(fēng)口在哪里。無人機(jī)行業(yè)是在2012年開始爆發(fā)，億航是在2014年成立的，那段時(shí)間可以說是無人機(jī)的風(fēng)口。當(dāng)時(shí)盡管我已經(jīng)過了35歲，但年齡根本不是限制，加上那個(gè)時(shí)候也沒有那么多白頭發(fā)，年齡看起來還是比較小，正是能干一番事業(yè)的時(shí)候，有幸能接到億航拋來的橄欖枝，所以就加入了億航。在億航這么一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司中，我的感悟就是眼睛要尖、要多發(fā)現(xiàn)問題，看看自己有什么事情可以做，有哪些問題可以解決。結(jié)合我剛才講到的，我們花在本職工作的時(shí)間不超過50%，甚至如果你能只花20%、30%的時(shí)間完成的話，在這個(gè)公司里面你可以用剩下的時(shí)間和精力發(fā)現(xiàn)大量的機(jī)會并且完成，完全可以讓我們往上走。

最后一個(gè)感悟就是，你的位置越高，你能做的事情就越多，你能為這個(gè)公司做的貢獻(xiàn)就越大。我看到有些從業(yè)人員覺得做到IP經(jīng)理就可以了，我也不想往上走了，35歲就打算在IP界“躺平”了，每天重復(fù)生活、重復(fù)工作，預(yù)算也是重復(fù)的，人也是重復(fù)的，什么都是重復(fù)的。到了億航這種創(chuàng)業(yè)公司之后，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)機(jī)會很多，能做的事情也有很多，所以不要局限于IP，不要限制自己只能做IP。比如我們專利文件寫多了，你會發(fā)現(xiàn)你還可以寫匯報(bào)材料，還可以給領(lǐng)導(dǎo)寫演講稿，原來自己這么有才華。寫東西都是有套路的，越寫越多慢慢你就會發(fā)現(xiàn)你能夠幫助公司解決的問題很多。其實(shí)在這個(gè)過程中公司也在發(fā)展，我們要跟得上公司發(fā)展的節(jié)奏，要不然一定會被拋棄。我們企業(yè)一直在空降人才，所以有時(shí)候如果在一個(gè)位置上一直升不上去，也許需要我們勇于突破一下。

 
劉心蕾：好的。通過剛剛薛總的分享，我個(gè)人得出這樣一些啟發(fā)，就是說我們想要去實(shí)現(xiàn)IPR到VP的一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)換，可能至少需要兩方面的要素：一方面是主觀上要走出舒適圈，迎接改變，有面對挑戰(zhàn)這樣一個(gè)心態(tài)和意愿。另一方面客觀上需要你所在的平臺能夠給你提供這樣的一些機(jī)會和機(jī)遇。

薛總剛才也講到，剛進(jìn)入億航智能的時(shí)候，公司還處于創(chuàng)業(yè)階段。創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的事務(wù)更加繁雜，初期可能存在一些管理制度上的不完善，比如工作權(quán)責(zé)的劃分不清晰。不過這也可能給到某一些崗位的員工有機(jī)會承擔(dān)更多類型的業(yè)務(wù)或者學(xué)習(xí)其它業(yè)務(wù)類型的知識。

除此以外，我結(jié)合剛才薛總講到的，說他只用不超過50%的時(shí)間去處理本職工作，聯(lián)想到另外一件事。前面幾位嘉賓也有提到最近ChatGPT非?；?，ChatGPT整個(gè)大模型的開發(fā)是由OpenAI來實(shí)現(xiàn)的，OpenAI是由微軟去投資的一個(gè)非營利的組織。我們也有跟微軟亞洲研究院的一些IT工程師聊過，他們覺得微軟之所以能夠有這么多的創(chuàng)新，OpenAI之所以最終能夠?qū)崿F(xiàn)ChatGPT，有一個(gè)很重要的原因是他們的工程師能夠有相對一段時(shí)間來思考，并且做他們感興趣做的事情，我覺得這個(gè)可能挺重要的?，F(xiàn)在的社會和各個(gè)行業(yè)都很卷，大家都在疲于奔命，完成KPI，可能沒有那么多時(shí)間沉淀下來，去想想自己以往的經(jīng)驗(yàn)或者是收獲，或者是感悟，可能也沒有更多的時(shí)間去思考自己未來的走向，而我們今天的這個(gè)活動(dòng)就是希望給我們知識產(chǎn)權(quán)界的各個(gè)精英提供這樣一個(gè)平臺，希望大家在參與我們活動(dòng)的過程當(dāng)中通過交流，彼此互動(dòng)，有一些收獲，能夠停下來稍微想一下過去、現(xiàn)在和未來。

我們今天這個(gè)環(huán)節(jié)的對話到此為止，謝謝薛總的分享。

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（原標(biāo)題：從企業(yè)IPR到企業(yè)VP，跨越二十年的職場成長對話——求知?jiǎng)?chuàng)新 向陽而行）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：從企業(yè)IPR到企業(yè)VP，跨越二十年的職場成長對話——求知?jiǎng)?chuàng)新 向陽而行（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

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