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作者:王增鑫 廣州利能知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所
原標(biāo)題:乍暖還寒時(shí)節(jié),再話專利質(zhì)量
隨著“十四五規(guī)劃”的啟動(dòng)實(shí)施,專利局加大查處專利非正常申請(qǐng)的“力度”,引發(fā)專利從業(yè)者的激烈討論,遠(yuǎn)景而言,大家對(duì)國家落實(shí)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是有信心的,因此對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的前途相對(duì)還是看好,但對(duì)于國家所追求的“高質(zhì)量專利”到底如何理解,依然不得而知。筆者試以多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知為據(jù),分享對(duì)于專利質(zhì)量的一些個(gè)人理解。
近段時(shí)間,按說是好不容易熬過疫情迎來了春天,然而,隨著“十四五規(guī)劃”的啟動(dòng)實(shí)施,專利局加大查處專利非正常申請(qǐng)的“力度”,引發(fā)專利從業(yè)者的激烈討論,代理機(jī)構(gòu)與申請(qǐng)人一時(shí)不知所措,部分申請(qǐng)人也似有進(jìn)退維谷的尷尬景象。春天已至,乍暖還寒。
遠(yuǎn)景而言,大家對(duì)國家落實(shí)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是有信心的,因此對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的前途相對(duì)還是看好,但對(duì)于國家所追求的“高質(zhì)量專利”到底如何理解,依然不得而知。
適逢春江水暖,還是該探究一下高質(zhì)量專利到底該是怎么樣的,評(píng)判理據(jù)是什么。
關(guān)于這一問題,早有業(yè)內(nèi)人士推行以專利生命周期三階段為依據(jù)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),即:能通過審查、能抵擋無效、能有效維權(quán)。貌似堂皇,但以通過審查為維度容易造成對(duì)專利質(zhì)量的妥協(xié)式封頂,而真的專利權(quán),恰恰天生就注定了其挑戰(zhàn)審查權(quán)威的命運(yùn);至于無效和維權(quán)的兩個(gè)維度,往往無現(xiàn)實(shí)可操作性。因此,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)恐怕流于理想化。
對(duì)此,筆者試以多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知為據(jù),分享對(duì)于專利質(zhì)量的一些個(gè)人理解:
一、 專利是多方協(xié)作孕育的產(chǎn)物
我們?nèi)ナ袌鲑I個(gè)手機(jī),看好后想買,一手交錢一手交貨,干凈利落。手機(jī)好不好,一用便知,甚至電商平臺(tái)看一下配置,也就對(duì)它的質(zhì)量有個(gè)概念了。手機(jī)質(zhì)量是否靠譜,基本上信任廠商與價(jià)格即可,原因就在于廠商一手包辦了手機(jī)生產(chǎn)的全過程。
專利的生產(chǎn)和交付與買手機(jī)不同:發(fā)明人負(fù)責(zé)產(chǎn)出專利創(chuàng)新點(diǎn)和專利交底書,企業(yè)代理人負(fù)責(zé)專利挖掘、專利創(chuàng)新點(diǎn)的優(yōu)勝劣汰以及專利申請(qǐng)文件的把關(guān),機(jī)構(gòu)代理人負(fù)責(zé)形成專利申請(qǐng)文件,審查員負(fù)責(zé)審查專利申請(qǐng)?jiān)诤畏N保護(hù)范圍之內(nèi)授權(quán)。發(fā)明人、企業(yè)代理人、機(jī)構(gòu)代理人、審查員四方之間,構(gòu)建了一條專利權(quán)生產(chǎn)鏈條,鏈條中的各方互相協(xié)作和博弈,最終才能孕育出一件授權(quán)的專利。因此,專利是一種需要多方參與生產(chǎn)的服務(wù)商品,其交付過程包括多個(gè)階段的多種產(chǎn)出,時(shí)間漫長,而考驗(yàn)多多。
服務(wù)商品與有形商品之間的這種差別,決定了專利質(zhì)量的管控工作確屬不易,特別是對(duì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的內(nèi)外部管理能力都提出了嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)。提升專利質(zhì)量管理水平,迷信鏈條中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是不夠的,迷信單獨(dú)任何一個(gè)崗位的人才也是偏頗的,必須有這個(gè)基本認(rèn)知。專利質(zhì)量管理需要建立起鏈條意識(shí),避免讓鏈條中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)占封頂專利質(zhì)量的天花板的壟斷權(quán)。
二、 誰負(fù)責(zé)封頂專利質(zhì)量的天花板
不妨思考一個(gè)問題:找個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)代理人,再找個(gè)五年經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)代理人,配合撰寫出一件專利,所產(chǎn)出的專利就必定等于五年經(jīng)驗(yàn)代理人產(chǎn)出的質(zhì)量嗎?這個(gè)問題大家已經(jīng)深有體會(huì),相信都能得出否定的答案。
再換個(gè)問題:找個(gè)五年經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)代理人,再找個(gè)五年經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)代理人,配合撰寫出一件專利,所產(chǎn)出的專利就必定等于十年經(jīng)驗(yàn)代理人產(chǎn)出的質(zhì)量嗎?當(dāng)然也不是。因?yàn)閷@|(zhì)量不是簡單的數(shù)學(xué)疊加。
再換個(gè)問題:相互配合的兩名代理人,一名十年經(jīng)驗(yàn),一名五年經(jīng)驗(yàn),所得專利就必定是十年經(jīng)驗(yàn)代理人產(chǎn)出的質(zhì)量嗎?答案也是否定的。因?yàn)閮擅砣藢?duì)同一問題的理解可能不同,可能同心合力,也可能互相掣肘,最終強(qiáng)勢一方勝出,且往往被折衷。
再換個(gè)問題:找個(gè)十年經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)背景的作為負(fù)責(zé)審核的企業(yè)代理人,找個(gè)三年經(jīng)驗(yàn)的審查背景的作為負(fù)責(zé)審核的企業(yè)代理人,再找個(gè)五年經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)代理人,配合撰寫出一件專利,所產(chǎn)出的專利就能至少相當(dāng)于五年經(jīng)驗(yàn)代理人產(chǎn)出的質(zhì)量嗎?答案還是不一定。取決于人怎么用,取決于誰與誰的合力實(shí)際負(fù)責(zé)專利質(zhì)量的封頂。
可見,專利質(zhì)量不是簡單的數(shù)學(xué)換算,而是各取所長有機(jī)配合的結(jié)果,簡單以某一環(huán)節(jié)對(duì)個(gè)案專利質(zhì)量蓋天花板,并非最好的辦法。
三、 有些石頭未必好抱
經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐曾經(jīng)提出過一個(gè)觀點(diǎn),說申請(qǐng)專利就像在撿打架用的石頭,深得大家認(rèn)同。稍微展開一下,石頭有大有小,有粗有細(xì),不能要求每顆石頭都是大石頭,也不能把石頭都撿成了沙子。
一些申請(qǐng)人有個(gè)誤區(qū),都希望自己的每件專利都是一顆顆粗大的石頭,部分代理機(jī)構(gòu)也希望投其所好,正好通過標(biāo)準(zhǔn)化撰寫專利實(shí)現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn)以提高邊際效益,于是有人從《審查指南》中抓來一些具體規(guī)定,制定條條框框,奉為圣經(jīng),力求每件專利都滿足其中條款。且不說其審核條款是否充分考慮了各種應(yīng)變因素、技巧埋伏、欲揚(yáng)先抑等,姑且先理解其本身出發(fā)點(diǎn)是好的,但是,實(shí)施時(shí)觸發(fā)的各種成本是各方未必允許的,各種變化情形也未必能標(biāo)準(zhǔn)化適應(yīng)。
撿石頭的過程中,即使真能撿到個(gè)別大石頭,有些石頭太粗壯了,國之利器不輕易示人,要用的時(shí)候未必能抱得起來。打仗的時(shí)候還要講究用法,大石頭放在高山上,滾下來才好砸死人。要是放在平地,沒了勢能,你抱得費(fèi)勁,也拋不遠(yuǎn)。反而不大不小的石頭無論居高臨下還是臨淵結(jié)網(wǎng)時(shí),丟起來快準(zhǔn)狠,因此對(duì)于專利質(zhì)量管理,難以厚此薄彼,更不宜一概而論。
石頭太多,總有些次品,也占用倉儲(chǔ)成本,也是常理,時(shí)常勤拂拭就好,無論做什么事,合理的容錯(cuò)成本是要的。
可見,由于專利作為一種工具,其有機(jī)集合本身也有一加一大于二的作用,因此,專利質(zhì)量管理過程中,適宜有意識(shí)地部署一個(gè)彈性空間,一個(gè)個(gè)的石頭,環(huán)肥燕瘦全都可以有,一三五用一批,二四六用一批,周日好休息。
四、 追求專利質(zhì)量需要有系統(tǒng)思維
專利不是一紙證書,證書不過是專利權(quán)的載體。專利不是一個(gè)又一個(gè)孤立的技術(shù)點(diǎn),專利應(yīng)該是配合企業(yè)在市場中攻城略地所需的一系列組合工具,在這個(gè)層面上看專利質(zhì)量問題,或許更會(huì)豁然開朗。
在這個(gè)層面上看問題,就要求不能孤立地看待每一件專利,而要以整體的專利質(zhì)量來作為申請(qǐng)人的追求。因?yàn)槊恳患@械募夹g(shù)方案都是其所屬產(chǎn)品系列專利布局中的一個(gè)關(guān)聯(lián)點(diǎn),這個(gè)關(guān)聯(lián)點(diǎn)與背景技術(shù)和前景技術(shù)之間有時(shí)間上的縱向關(guān)系,與產(chǎn)品的其他部件之間又有空間上的連接關(guān)系,這個(gè)關(guān)聯(lián)點(diǎn)的部署,必定服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略中的某一具體方面,例如作為標(biāo)準(zhǔn)必要專利、作為宣傳廣告之用、作為維權(quán)積累之用等。不同的作用將影響出不同的專利申請(qǐng)策略,影響到專利質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的綜合權(quán)衡。關(guān)聯(lián)點(diǎn)這一特質(zhì),自然也要求參與專利生產(chǎn)的各方必須長期、深入、系統(tǒng)地了解與技術(shù)方案所屬產(chǎn)品相關(guān)的系列知識(shí),而非局限于技術(shù)方案本身,而應(yīng)考慮專利質(zhì)量的方方面面。
在這個(gè)層面上看問題,就要求要管理好專利生產(chǎn)鏈條中各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通配合,使各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人之間信息對(duì)稱透明,彼此互相尊重對(duì)方對(duì)問題的理解,既充分利用彈性空間,又能避免劣幣驅(qū)逐良幣,共同產(chǎn)出最佳的服務(wù)商品。溝通配合,彼此間要有一種謙遜諒解的態(tài)度。可以理解,如果你能夠向正在為你拉伸的教練善意坦誠地反饋?zhàn)陨淼母惺?,?qǐng)其調(diào)節(jié)力度,自然更有希望體會(huì)到更加微妙的舒適感,痛,并快樂著。
在這個(gè)層面上看問題,還要求要在申請(qǐng)企業(yè)、代理機(jī)構(gòu)選賢任能方面改變傳統(tǒng)批量生產(chǎn)專利的工廠化思維,轉(zhuǎn)而突出專利代理師在“師”方面的作用,追求專利代理人的個(gè)性化長期深入服務(wù)?!皩@砣恕眲偵?jí)為“專利代理師”不久,“師者,傳道、授業(yè)、解惑”,格物致知,知無不言,言之有理,理出有據(jù),自可信任。專利代理師,無論是企業(yè)的,還是機(jī)構(gòu)的,都應(yīng)建立起服務(wù)鏈條意識(shí)與系統(tǒng)布局思維,爭取豐富自身關(guān)于答審、無效、訴訟、商業(yè)的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于企業(yè)的專利申請(qǐng)。
春天既然來了,寒氣自然慢慢消散?!笆奈逡?guī)劃”已經(jīng)啟動(dòng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)重回專業(yè)化路線,業(yè)者任重道遠(yuǎn),然則上下求索,假以時(shí)日,道不遠(yuǎn)人。
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:王增鑫 廣州利能知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:乍暖還寒時(shí)節(jié),再話專利質(zhì)量(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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