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原標(biāo)題:全球體育贊助支出達(dá)350億英鎊,但版權(quán)所有者還是錯(cuò)過了100多個(gè)億
體育營銷機(jī)構(gòu)Two Circles最近發(fā)布的報(bào)告顯示,2019年全球體育贊助支出預(yù)計(jì)增長4%,達(dá)到350億英鎊(約合460億美元)。
盡管如此,以聯(lián)賽、俱樂部和錦標(biāo)賽官方為首的版權(quán)所有者們,并未充分發(fā)掘贊助市場(chǎng)潛力。據(jù)Two Circles統(tǒng)計(jì),2019年體育版權(quán)方理想的贊助價(jià)值為490億英鎊,這意味著版權(quán)所有者錯(cuò)失了140億英鎊額外收益。
Two Circles報(bào)告指出,自2014年以來,平均每年流失的贊助收益達(dá)到120億英鎊。2019年則為歷年最高值。
贊助價(jià)值未被最大化,其主要原因在于版權(quán)打包方式過時(shí),以及部分IP與合作未出售或未公開。Two Circles首席執(zhí)行官加雷思·鮑爾奇(Gareth Balch)指出,大多版權(quán)方仍采取二十年前的贊助打包與銷售模式,將有線電視作為增加品牌曝光度的主要平臺(tái)。
在社交媒體時(shí)代,體育贊助的影響范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過熒屏所及。隨著數(shù)字平臺(tái)逐漸成為賽事版權(quán)的有力競(jìng)爭(zhēng)者,以及體育內(nèi)容受眾對(duì)于社交媒體的參與度上升,有線電視占體育贊助的權(quán)重正在下降。而隨著場(chǎng)館科技的發(fā)展,與受眾接觸的新機(jī)遇亦展現(xiàn)在版權(quán)所有者和贊助商面前。
鮑爾奇稱:“全球范圍而言,我們?cè)跀?shù)字平臺(tái)的娛樂時(shí)長愈發(fā)顯著。與此同時(shí)我們注意到,在品牌對(duì)于有效且量化地吸引受眾的需求,以及版權(quán)所有者將數(shù)字資產(chǎn)納入贊助協(xié)議的能力之間,存在著一種斷裂。”
鮑爾奇認(rèn)為,版權(quán)所有者正在適應(yīng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)向,而體育贊助市場(chǎng)也將隨之發(fā)生變化。他相信,在認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)與數(shù)字化的力量,并由此提供更契合品牌目標(biāo)的贊助資產(chǎn)后,版權(quán)所有者有望最大化贊助市場(chǎng)的價(jià)值。
Two Circles預(yù)計(jì),一旦版權(quán)所有者將數(shù)字資產(chǎn)納入贊助協(xié)議,全球體育贊助市場(chǎng)規(guī)模將在2020至2024年間以每年6%的速度增長,在2024年底達(dá)到480億英鎊(約合630億美元)。
此外,Two Circles還發(fā)布了2019年英國體育贊助支出的細(xì)分情況。其中金融服務(wù)占比19%,汽車與航空分別達(dá)到14%和13%,博彩占比12%,酒精和軟飲料分別為9%和7%,其他品類則占29%。
本賽季,英超20家俱樂部中的9家,以及英冠24家俱樂部中的17家與博彩公司簽訂了球衣贊助協(xié)議。
今年四月,英國博彩公司GVC的首席執(zhí)行官肯尼·亞歷山大(Kenny Alexander)呼吁,全面禁止體育廣播期間除賽馬外的電視賭博廣告。這家擁有立博(Ladbrokes)、珊瑚(Coral)和加拉(Gala)等博彩公司的行業(yè)巨頭,此前已終止同部分球隊(duì)的球場(chǎng)邊贊助協(xié)議。
盡管效果尚不顯著,但隨著健康組織、慈善團(tuán)體、博彩委員會(huì)等管理方以及部分博彩公司開始致力于對(duì)抗問題賭博,英國的體育贊助市場(chǎng)可能會(huì)由此受到影響。
來源:界面新聞
記者:汪維喆
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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