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從四字方針「知定預(yù)決」學(xué)習(xí)專利分析

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豆豆8年前
從四字方針「知定預(yù)決」學(xué)習(xí)專利分析

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,文章僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:郭鋒  東旭知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)   一周一例話IP

原標題:專利分析四字方針——“知、定、預(yù)、決”


專利分析是企業(yè)IPR的一項必備技能,筆者結(jié)合自己工作實踐,提出專利分析工作需遵循“知、定、預(yù)、決”四字方針,該方針不僅是專利分析工作的基本流程,同時也蘊含了專利分析的終極目標。


從四字方針「知定預(yù)決」學(xué)習(xí)專利分析


一為“知”,即感知專利生態(tài)環(huán)境。打個比方,當(dāng)一個人進入陌生環(huán)境后,會充分利用視覺、聽覺、味覺、觸覺等方式去探索環(huán)境,以此形成對環(huán)境是否安全的評估結(jié)論,并為大腦下一步的決策提供依據(jù)。同樣道理,我們對新的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、項目開展專利分析時,首要工作就是盡可能地去感知一切,此時,各種專利數(shù)據(jù)分析方法就成為了我們探索環(huán)境的“感覺器官”,例如:專利申請趨勢分析可以幫我們厘清專利技術(shù)發(fā)展的宏觀脈絡(luò);技術(shù)構(gòu)成分析可以幫我們明確該領(lǐng)域技術(shù)架構(gòu)和重點細分領(lǐng)域;主要申請人或發(fā)明人分析有助于我們知曉競爭對手的專利積累狀況及技術(shù)優(yōu)劣勢;地域構(gòu)成分析可以幫我們了解競爭者的關(guān)切市場和布局區(qū)域;法律狀態(tài)分析可以幫我們明確權(quán)利歸屬、權(quán)利有無及權(quán)利存續(xù)情況;功效矩陣分析可以幫我們尋找技術(shù)空白點、研發(fā)熱點及突破點;技術(shù)路線圖分析有助于我們解讀和重構(gòu)技術(shù)發(fā)展路徑,探尋關(guān)鍵性節(jié)點技術(shù)并繪制技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)……“感知”階段的專利分析勿貪深和快、但求全和準,盡量從不同維度實施“360°全景掃描”,將該領(lǐng)域的專利生態(tài)狀況做出客觀、全面、準確的呈現(xiàn),為后續(xù)決策打下最堅固、最具安全感的地基。


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二為“定”,即定位自身發(fā)展階段及優(yōu)劣勢。與上述內(nèi)容相似,定位亦需依賴不同的專利分析方法,例如:借助專利申請量排名分析自身專利積累情況及與競爭對手的差距;借助專利價值分析明確自身專利的“強度(侵權(quán)行為對抗性——侵權(quán)比對分析)、硬度(專利權(quán)穩(wěn)定性——專利無效分析)、塑性(技術(shù)影響力——專利引文分析)和韌性(技術(shù)先進性——技術(shù)生命周期分析)”等。與感知不同,“定位”階段的專利分析要力求扎得深,不僅要對自身申請數(shù)量、技術(shù)構(gòu)成、主要發(fā)明人、法律狀態(tài)等數(shù)據(jù)爛熟于胸,而且要清楚自己所在的企業(yè)、所研發(fā)的技術(shù)、所提供的產(chǎn)品或服務(wù)背后的專利實力,并進一步明晰自己企業(yè)、技術(shù)及產(chǎn)品在整個行業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域或市場中的地位。精確定位是提升專利資源配置效率、促進專利分析成果有效落地的關(guān)鍵,也是企業(yè)制定自身知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及長期發(fā)展規(guī)劃的前提。


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三為“預(yù)”,即預(yù)測未來發(fā)展趨勢。利用專利數(shù)據(jù)提前申請的特點,跟蹤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的最新專利技術(shù),綜合利用技術(shù)功效矩陣分析、專利地圖分析、專利侵權(quán)預(yù)警分析等手段,預(yù)測技術(shù)發(fā)展方向和變革機遇,找到與公司實力相匹配的技術(shù)切入點,同時排查風(fēng)險點并提出規(guī)避措施,深度參與公司的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和投資并購。


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四為“決”,即決策支撐及反饋。專利分析的終極目標之一是幫助決策者更好地作出決策。一般情況下,商業(yè)決策的作出通常會綜合市場、財務(wù)、法律等多方要素進行全局思考和分析,而專利信息僅是其中一小部分,但卻是不可忽視那部分。這是因為,專利是一種誕生于技術(shù)、由法律確權(quán)并最終服務(wù)于商業(yè)的市場競爭資源,天生的稀缺性和壁壘性常使其成為商業(yè)活動中的關(guān)鍵“絕殺球”,比如剛剛發(fā)生的永安行IPO受阻案等。明白這個道理的決策者在其新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品上市、企業(yè)上市、資產(chǎn)并購、產(chǎn)業(yè)開拓等關(guān)鍵事件決策時,大概率會結(jié)合專利信息分析成果做出最終考量。可以說,將專利信息融入企業(yè)運營全流程以保障市場安全并支撐重大決策,這是衡量企業(yè)“智商”高低的重要標志。


通常情況下,感知類分析和定位類分析更多偏重于定量分析,且目前市場主流專利檢索分析系統(tǒng)均已標配,很好地提升了專利分析師們的工作效率;然而,預(yù)測類和決策支撐類的分析功能依然鮮有出現(xiàn),可以想象,在大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)高速發(fā)展的今天,基于AI技術(shù)的自動技術(shù)趨勢預(yù)測和輔助決策功能一定會加速出現(xiàn)在我們眼前,到那時,專利分析的價值才將真正實現(xiàn)最大化。



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者: 郭鋒  東旭知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)   一周一例話IP

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對:IPRdaily   縱橫君


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(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


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