「專利挖掘」與「專利布局」的另類妙招！

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：房平木 專利律師

原標題：專利挖掘與布局的另類妙招

科學(xué)和技術(shù)總是在向前發(fā)展，一個又一個的技術(shù)障礙會慢慢被突破，如果你當初的假設(shè)變成了現(xiàn)實，那么你就得到了一個真正有價值的專利，并且能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn)和推敲的專利。

機緣巧合，早些年，本人曾經(jīng)在企業(yè)專門從事專利挖掘與布局的工作。這個工作看似簡單又平凡，如果潛下心來做，也會有一些意想不到的發(fā)現(xiàn)。我碰巧有一點小小的心得，說出來其實是很簡單的。如果能夠深入的應(yīng)用它，我認為會對企業(yè)的專利挖掘和布局工作帶來深遠的影響。

很多上點規(guī)模的企業(yè)會設(shè)有內(nèi)部專利評審委員會，主要職能是對公司內(nèi)部的專利提案做出評估，決定是否申請專利。我發(fā)現(xiàn)，凡是有技術(shù)主管作為評審委員參加時，無一例外，他們會針對技術(shù)問題或技術(shù)缺陷討論提出很多意見；討論這個專利的價值的同時，也會說這個技術(shù)方案存在的技術(shù)上的缺陷或問題，例如不太可能在產(chǎn)品上實現(xiàn)、成本太高、良率太低、太不現(xiàn)實、不會有人真正應(yīng)用到產(chǎn)品上等等諸如此類的理由。從這個角度來判斷是否有申請專利的必要。

這個想法當然是錯誤的。我想說服他們。

一開始我從專利的角度給技術(shù)主管解釋，技術(shù)方案中所附帶的可能的技術(shù)缺陷不是評判專利創(chuàng)造性的障礙，只要在某一方面能夠帶來好的技術(shù)效果就可能符合專利性的要求。技術(shù)缺陷跟專利法要求的能夠具體實施是兩個完全不同的概念。這從專利法的角度講當然沒問題，但是還是很難從思想上說服技術(shù)主管（內(nèi)部專利評審員）。

大多數(shù)技術(shù)人員的邏輯是，好，暫且認為專利人員說的是正確的，那么既然這個技術(shù)方案存在這么大的技術(shù)缺陷，看起來不太可能實施，哪個廠家會那么傻呢？會選用這個方案呢？既然將來不會有人用這個方案，那么申請了專利又有什么價值呢？

我一般會進一步說明，現(xiàn)在看起來是技術(shù)缺陷的，隨著技術(shù)的不停發(fā)展，技術(shù)障礙會被逐步突破，現(xiàn)在看來不太可能的，將來很有可能會變成現(xiàn)實。技術(shù)發(fā)展史中有很多鮮明生動的實例。

然而，大多數(shù)技術(shù)主管還會將信將疑。因為他們是從技術(shù)的角度分析，有他們自己的邏輯。他們有時候甚至會認為我們做專利的人在搞文字游戲，罔顧事實，是為了申請專利而申請專利。

本文討論至此，沒有任何新意。這是本人在參與內(nèi)部專利評審時遇到的問題。但是這個問題給了我很有益的觸發(fā)。因為，為了說服他們，我曾經(jīng)針對這一點設(shè)計專門的培訓(xùn)課程，甚至針對公司的總經(jīng)理和最高技術(shù)主管，召開專門的座談會討論這個問題。由此，我也不得不針對此問題進行深入的思考。也是有了這些思考，我才有了后面的發(fā)現(xiàn)。

還是機緣巧合，本人曾經(jīng)在一家專做觸摸屏（赫赫有名的廈門某K公司，這個公司當年興盛的時候，中央政治局常委的幾名成員先后到廈門考察時都到過這個公司進行考察）公司了工作了幾年。

這也是一個背景，沒有這個背景我可能悟不出后面的道理。有一段時間，本人因工作任務(wù)需要，特意對蘋果公司的專利進行分析。

我發(fā)現(xiàn)，蘋果公司大部分觸控方面的專利，從技術(shù)上來看，其實都是很簡單的。但是它們對市場的影響確是有目共睹的，甚至說蘋果公司的觸控技術(shù)改變了手機界面的控制形態(tài)。

另外一個現(xiàn)象是需要特別注意的，他們提出專利的時間非常早。例如滑動解鎖專利是在2006年～2007年提出的。接下來我就想到了另外一個問題，也就是說，蘋果提出的觸控方面的專利，從技術(shù)上看是很簡單的（有點類似于創(chuàng)意），但是那個時候為什么別人沒能提出來？是沒想到嗎？為什么蘋果公司的人能夠想到而別人卻想不到？難道聰明的人、有創(chuàng)意的人都集中在了蘋果公司嗎？是否有內(nèi)在的機制或原理使得蘋果公司能夠提出看似很簡單但是在當時沒有人想到的技術(shù)方案？帶著這些不解，我耐心地去分析蘋果公司關(guān)于觸摸屏方面專利。

關(guān)于觸摸屏技術(shù)的發(fā)展歷程，我好像記得，大概在2004或2005年，觸摸屏還是電阻式的觸摸屏，技術(shù)發(fā)展不是很成熟，在手機上是作為鍵盤來用的，需要觸摸筆的按壓輸入。但是蘋果公司卻能在2006年提出手勢控制的觸摸專利，包括滑動解鎖專利。從觸摸鍵盤，到觸摸屏，再到通過觸摸手勢控制手機，經(jīng)過了兩個跨越。

尤其重要的是，這兩個跨越是在觸摸傳感技術(shù)還不是很成熟的情況下做出的。直接用觸摸傳感器放在屏幕上是存在技術(shù)障礙的，在當時的技術(shù)條件下觸摸傳感器是有技術(shù)缺陷的（例如大多還是電阻式觸摸，無法用在透明的玻璃上，電阻式觸摸的電極是不透明，觸摸感測存在誤差，做不到那么精細），絕不像今天那么司空見慣。

但是蘋果公司為何能提出這么具有前瞻性的技術(shù)方案呢？站在當時的技術(shù)條件下，看上去是那么的不可思議。

結(jié)合前面關(guān)于技術(shù)問題和技術(shù)缺陷的思考，我忽然發(fā)現(xiàn)，只要做一個大膽的假設(shè)，這些反而都會變得順理成章，水到渠成。這個假設(shè)是：假設(shè)那些觸摸技術(shù)上的缺陷是不存在的，不但不存在，而且已經(jīng)發(fā)展到了完美的程度。在這個假設(shè)之下，你會怎樣設(shè)計你的手機？

沒錯，這就是本文的關(guān)鍵點所在。

不但不要拿現(xiàn)有技術(shù)中存在的技術(shù)障礙或技術(shù)缺陷來否定一個技術(shù)方案，否定其申請專利的可能性，而且要反其道而行之：要假設(shè)這個技術(shù)障礙被克服掉了，這個原本存在障礙的技術(shù)已經(jīng)變得完美了。在這個基礎(chǔ)上，再進一步發(fā)揮您的想象，再來做您的設(shè)計。這樣出來的技術(shù)方案將來可能成為真正有價值的專利。

為什么說通過這種假設(shè)提出的方案可能會成為真正有價值的專利？

原因在于，常做專利前案檢索分析的人知道，當你基于常規(guī)的假設(shè)提出的有創(chuàng)意的想法的時候，世界上也會有人在其他的角落提出同樣的想法。只不過受檢索條件所限，在前期進行檢索分析的時候，有的時候能查的到，有的時候查不到。但是當這個專利在授權(quán)后被拿來起訴別人的時候，它要面臨的是更加嚴格和徹底的檢索和挑戰(zhàn)。這種專利的穩(wěn)定性大所數(shù)情況下是會是比較脆弱的。

相反，當你基于非常規(guī)的假設(shè)（假設(shè)在當時看來原本存在的技術(shù)缺陷或技術(shù)障礙不存在，并且該技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了完美的程度），那么，你的這個技術(shù)方案在當時看來也許有點天方夜譚，正因為如此，能夠同樣提出像你這樣的想法的反而是寥寥無幾，或者根本就不會有人想到，或者像前面提到的技術(shù)主管那樣把這樣的技術(shù)方案痛批一通，還沒提出專利申請已經(jīng)胎死腹中。

而科學(xué)和技術(shù)總是在向前發(fā)展，一個又一個的技術(shù)障礙會慢慢被突破，如果你當初的假設(shè)變成了現(xiàn)實，那么你就得到了一個真正有價值的專利，并且能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn)和推敲的專利。

無數(shù)的令人惋惜的案例表明，創(chuàng)意再好，但是如果經(jīng)不起推敲或無效程序檢驗，那么這個專利的強度是有限的。這會給專利運營帶來巨大的不確定性和風險。

而如果我上述的分析和假設(shè)是正確的，那么挖掘和布局真正有價值的專利的方法論也就有了。那就是，做一個假設(shè)，假設(shè)代表未來發(fā)展趨勢的在當時看來還存在技術(shù)障礙或缺陷的新技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了完美的程度，不存在任何缺陷或障礙。在這個基礎(chǔ)上，去想象用戶希望得到什么樣的產(chǎn)品？產(chǎn)品可以怎樣來設(shè)計？奔著這個思路來完善你的技術(shù)方案的構(gòu)思，并布局申請專利。當然，這里面是有風險的，甚至還有大量的成本。那就要看你的假設(shè)將來能否變成現(xiàn)實，或者你的假設(shè)與現(xiàn)實的發(fā)展是否基本相符。

需要鄭重提醒，那些尚在溫飽線上掙扎或剛剛創(chuàng)業(yè)的公司不適合用這種方法，因為風險太大，成本太高，有太多的不確定性。那些已經(jīng)在某一個領(lǐng)域順利運營，并已站穩(wěn)腳跟，并希望謀求未來數(shù)十年內(nèi)長遠發(fā)展的公司，倒是可以謹慎考慮使用這種方法進行專利的挖掘與布局。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：房平木   專利律師

編輯：IPRdaily.cn 趙珍

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

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