網(wǎng)盤且慢“說關(guān)就關(guān)”

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對云存儲業(yè)務(wù)來說，今年是一個多事之秋。

前段時間百度云盤數(shù)據(jù)被更改，引發(fā)了各界對云存儲安全的焦慮。早在5月，互聯(lián)網(wǎng)上月活躍用戶排名第二的華為網(wǎng)盤宣布關(guān)停，也引發(fā)了業(yè)內(nèi)和網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。事實上，3月以來，我國用戶規(guī)模前十的國內(nèi)網(wǎng)盤服務(wù)中，已經(jīng)有6個關(guān)?；蛘{(diào)整了相關(guān)服務(wù)。網(wǎng)盤和云存儲一時間仿佛成為多米諾骨牌，一葉落而寒秋至，讓很多網(wǎng)民猝不及防，也讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)嗅到了新的洗牌機會。

曾幾何時，隨著大數(shù)據(jù)和云計算概念的推廣和普及，承載著云存儲技術(shù)的網(wǎng)盤曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的藍海之一，市場上也的確涌現(xiàn)出了一些影響力頗大的網(wǎng)盤業(yè)務(wù)。多年來，盡管對網(wǎng)盤的內(nèi)容管理屢有爭議，但不可否認的是，越來越多的網(wǎng)民開始接受云上儲存這一模式。

業(yè)內(nèi)許多專家分析，現(xiàn)實中，網(wǎng)盤模式在用戶、盈利或者經(jīng)營上卻都走入了困境，常年來以免費為噱頭的惡性競爭模式導(dǎo)致了多敗俱傷。觀察云存儲網(wǎng)盤這幾年的發(fā)展，不難看出我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)前面臨的幾個誤區(qū)。

大數(shù)據(jù)和云存儲是過去幾年流行的“熱概念”，在這些概念的基礎(chǔ)上，一些地區(qū)開始圈地建設(shè)各自的云計算中心，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出了各自的云存儲服務(wù)。在這些同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品和服務(wù)中，真正有個性、有特色、有熱度的干貨和精品并不多。很多企業(yè)都是看著別人有了云存儲產(chǎn)品，然后自己也要有，根本沒有考慮長遠的商業(yè)模式和盈利模式。無論是過去的博客、微博，還是今天的VR（虛擬現(xiàn)實）、人工智能等，很多都是沒有規(guī)劃、沒有層次地重復(fù)建設(shè)，浪費了大量的人力、物力和財力，也為國外炒作中國互聯(lián)網(wǎng)山寨留下了口實。倉促上馬、盲目競爭的結(jié)果，只能是亂哄哄你方唱罷我登場，其興也勃焉，其亡也忽焉。

網(wǎng)盤和云存儲面臨的另外一個問題，是始終沒能找到一條合適的盈利之路。在我國的互聯(lián)網(wǎng)上，知識產(chǎn)權(quán)意識一直是軟肋，這也導(dǎo)致了免費服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的雙刃劍。從2013年起，各大網(wǎng)盤產(chǎn)品開始打響了免費空間擴容戰(zhàn)，T級空間乃至無限空間各種概念層出不窮。免費模式一方面可以給企業(yè)帶來用戶，另一方面也加大了企業(yè)在服務(wù)器、帶寬和人力等方面大量的投入。云存儲和網(wǎng)盤在經(jīng)歷了3年的熱炒之后，終于變成了一塊“燙手山芋”，盡管各大公司有心維系，卻無力支撐，只能取舍衡量，脫身泥潭，回收資源。

網(wǎng)盤是一個新興事物，經(jīng)過這幾年的實踐，也得到了眾多用戶的信任和支持，數(shù)以千萬計的網(wǎng)民將個人數(shù)據(jù)、資源和內(nèi)容儲存在網(wǎng)盤上，是因為他們信得過這個產(chǎn)品，對這個品牌有信心。但今天一些網(wǎng)盤企業(yè)的做法，無異于是潑洗澡水的時候連孩子一起倒了出去，是對用戶的不負責(zé)任。產(chǎn)品有生死，這是商業(yè)規(guī)律，但是品牌的價值一旦毀掉，再讓用戶重建信心，就不是一日之功了。我國網(wǎng)信事業(yè)正處在快速發(fā)展、大有可為的時候，希望無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是剛剛進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人士，對熱概念的跟風(fēng)要謹慎，對產(chǎn)品的長遠規(guī)劃要清晰，對用戶要有基本的尊重，多考慮通過創(chuàng)新產(chǎn)品、升級服務(wù)來獲取利潤，而不是圈多了用戶來宰割套現(xiàn)。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)上好的服務(wù)多得是，不缺這一家兩家。

來源：來源：人民網(wǎng)－人民日報

作者：于小唐

編輯：IPRdaily趙珍