這三個(gè)未來產(chǎn)品跟著小米做沒有錯(cuò)

靠智能手機(jī)迅速崛起的小米，正在不斷尋找新的產(chǎn)品突破點(diǎn)。

從小米手機(jī)到小米電視；從空氣凈化器到凈水機(jī)。

（圖片來自小米官網(wǎng)）

在幾周前看到網(wǎng)上曬出的小米在2015年8月份申請的無人機(jī)專利，更是印證了之前關(guān)于小米將要進(jìn)入無人機(jī)領(lǐng)域的傳聞。

那么問題來了，小米如果推出無人機(jī)，產(chǎn)品售價(jià)會是多少？是與大疆一樣定價(jià)(通常5K以上)，還是堅(jiān)持一直踐行的“高性價(jià)比”+“爆品”思路；另一方面，小米的無人機(jī)定位是為發(fā)燒（極客）而生，還是年輕人的第一臺無人機(jī)玩具（智能玩具概念）。

（網(wǎng)上爆出的小米無人機(jī)類似款式）

這些具體的市場信息都未經(jīng)證實(shí)，然而在國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查信息查詢系統(tǒng)中已經(jīng)可以閱覽這些專利的詳細(xì)信息。

索性就把近半年小米公開的專利查詢個(gè)遍，發(fā)現(xiàn)雷布斯曾經(jīng)所說的“小米要投100家生態(tài)鏈企業(yè)”的野心一點(diǎn)不假，從智能風(fēng)扇到智能口罩，從行李箱到眼鏡、飯盒，名單還可以列得越來越長。

要知道雷軍并不是一個(gè)把改變世界掛在嘴上的人，只要市場需求夠大，痛點(diǎn)夠足，都有可能是他瞄準(zhǔn)的下一個(gè)發(fā)力方向。雖然小米所做的事情算不上開拓，這從小米近些年一系列的投資表現(xiàn)可見一斑，但小米的每一次發(fā)力，都有可能給一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)帶來不少的震蕩。

（小米投資圖譜，來自鳳凰科技） 

這就回到一個(gè)無論是行業(yè)大佬還是中小企業(yè)主都會關(guān)注的問題: 小米還會選擇進(jìn)入哪些傳統(tǒng)行業(yè)？

NO. ３小米床墊

當(dāng)本文發(fā)出時(shí)，其實(shí)小米床墊已經(jīng)開始發(fā)售了。發(fā)售時(shí)間為2015年12月1日。

而主打的是“青春版”(小米又一次玩起了年輕人的第一次)。

而早在7月份(在11月份就可以查到公開版本)，小米已經(jīng)在為做床墊做技術(shù)鋪墊，同時(shí)申請了幾件專利，這些專利其中就提到可以對床墊的軟硬度進(jìn)行智能調(diào)整。

怎么個(gè)智能調(diào)整法呢？

當(dāng)然要用到一些小小的高科技，比如：

利用呈網(wǎng)格狀均布在墊體上的溫度傳感器（測人體溫度）和壓力傳感器（測受力面積）來確保躺在床上的是用戶而不是枕頭；

那怎么確定用戶需要什么樣的軟硬度呢？答案是大數(shù)據(jù)，用戶數(shù)據(jù)模型（年齡、身高、性別、體重）的匹配；

匹配完畢，就可以利用墊體中的空氣柱的空氣量進(jìn)行調(diào)整，以產(chǎn)生不同的軟硬度了。

實(shí)際產(chǎn)品呢?

聰明的讀者也許想到了，小米才不會去管它高不高科技，關(guān)鍵還是回歸到高性價(jià)比+爆品，那個(gè)主打的功能“可軟可硬”，它原來就真的是一面軟一面硬呀。

且慢！也許你可以批評實(shí)際產(chǎn)品并不優(yōu)雅和人性化，但按照互聯(lián)網(wǎng) “小步快跑，快速迭代“的產(chǎn)品研發(fā)理念，當(dāng)它一步步將傳感、交互、智能監(jiān)控等功能嵌入其中時(shí)，它真的有可能成為融入用戶生活的智能家居產(chǎn)品。

專利在這時(shí)候，既是占坑，又在一定程度上指明了一個(gè)研發(fā)方向。

不要忘記這是一塊平均每個(gè)人會花上一生中三分之一時(shí)間躺在上面的床墊。

NO. 2 小米衣柜

智能衣柜！這又是個(gè)什么鬼？

“每個(gè)女人的衣柜里總是缺一件衣服”，這句話可能有點(diǎn)夸大，但是對于大部分女人而言，當(dāng)她每天早上起床站在衣柜前時(shí)，都多多少少出現(xiàn)了選擇困難癥。

當(dāng)新技術(shù)可以讓人們更方便的在家選購商品、下單購物，而且足不出戶就能收到貨物之時(shí)，新技術(shù)也一定會推動人的審美選擇更加方便和快捷，首先是把物品、如衣物標(biāo)簽化，依靠數(shù)據(jù)模型，甚至結(jié)合人的情感或心理特征，進(jìn)行個(gè)性化、基于情景的推薦！這一交互革命將非常符合人性的需要。

在小米7月份公開的一件專利中，揭示了一種衣架控制方法，正是基于情景的個(gè)性推薦而來。當(dāng)用戶將衣物存入衣柜時(shí)，通過高清攝像頭拍攝后的圖片與電商數(shù)據(jù)庫的衣物相片進(jìn)行匹配，就能知道用戶穿的哪件衣服。而這件衣服是冬裝，夏裝，正式，休閑款，都可以標(biāo)簽化，再結(jié)合地理位置的天氣情況和用戶使用過程的偏好信息，就可以一步步逼近精準(zhǔn)推薦了。總之，槽點(diǎn)多多。但果真能做到，無疑是廣大女性朋友的福音。

關(guān)鍵是，這個(gè)領(lǐng)域的痛點(diǎn)，足夠痛。

NO. 1 小米花盆

花盆看起來是個(gè)生活中的小物件，與科技產(chǎn)品似乎沾不上邊。但隨著信息科技對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷滲透，像小米這樣的巨頭會對花盆進(jìn)行改造嗎？

也許你會存疑，但別忘了小米在佛山還投資過一家叫云米的公司做凈水機(jī)，并且還推出了空氣凈化器。而花盆種植植物同樣具有空氣凈化（吸取甲醛等）作用。

(圖片為Kickstarter上眾籌的Airy凈化花盆)

如果小米出手改造花盆，它僅僅想做一個(gè)美觀大方時(shí)尚性感的花盆嗎？

答案是否定的，從公開的專利資料看，小米一以貫之的“智能、互聯(lián)、云端”六字決在花盆專利中也有所體現(xiàn)。

(小米的花盆專利視圖)

舉例來說：向用戶推薦與花盆所在環(huán)境的環(huán)境參數(shù)相匹配的植物品種，怎么做到?

（1）、通過設(shè)置在終端設(shè)備上的定位模塊確定終端設(shè)備的地理位置。

（2）、確定與地理位置對應(yīng)的氣溫變化曲線。

（3）、接收與終端設(shè)備通信連接的傳感裝置所確定的花盆的環(huán)境參數(shù)。

（4）、從植物數(shù)據(jù)庫中搜索與氣溫變化曲線和環(huán)境參數(shù)相匹配的植物品種。

（5）、推薦與花盆相匹配的植物品種。

（6）、根據(jù)環(huán)境參數(shù)確定植物品種的種植方式。

可以簡單地理解為: 定位-拉取環(huán)境參數(shù)-植物品種推薦。

看起來，不大像是在做花盆，像極了在做基于地理位置的精準(zhǔn)商品推送。

怎么讓用戶所種植的花草長勢喜人，亭亭玉立呢？

答案再一次是：大數(shù)據(jù)。從云端服務(wù)器的植物數(shù)據(jù)庫拉取與植物相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)種植曲線（適合什么樣的陽光、溫度、濕度變化）。接著對照一下植物當(dāng)前所在位置的陽光、溫度、濕度變化（這意味著花盆還得有光照傳感器、溫度傳感器、濕度傳感器）。

最后，就該推薦種植心法了：如果所在位置的日照時(shí)間較大，提醒用戶減少花盆的日照時(shí)長；如果濕度太大，提醒用戶采用開窗通風(fēng)；如果溫度太高，提醒開啟室內(nèi)空調(diào)。總之就是要讓植物獲得最佳的生長環(huán)境。

我們再回到這個(gè)問題，小米造或小米投資花盆的機(jī)率有多大？按照小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德之前解讀的小米投資思路，我們來大膽猜想一下:

（小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，后排右一為劉德，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理）

第一，這款產(chǎn)品的領(lǐng)域是大市場-花瓶作為日用品，市場可不??；

第二，這個(gè)產(chǎn)品的領(lǐng)域有痛點(diǎn)-這是一個(gè)目前相當(dāng)傳統(tǒng)的行業(yè)，用戶種植的花草凋謝后，花盆多半被直接丟棄。

第三，這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品可以迭代-花草有生命周期，想象一下，假設(shè)可以做到定期上門更換植物，那后端的市場還會更大。

第四，這個(gè)產(chǎn)品符合小米的用戶群，小米主力用戶群大概是20- 30歲，理工男，以及他們能影響到的周邊的人，比如女朋友、朋友、父母、親戚等等-辦公室白領(lǐng)種植多肉已然成為一種時(shí)尚。

劉德的投資思路中最后兩條是團(tuán)隊(duì)與價(jià)值觀?？磥恚?strong>給花盆行業(yè)改造帶來最后臨門一腳的，就差一個(gè)與小米價(jià)值觀相同的牛逼團(tuán)隊(duì)（大神）了。

(附，有興趣可通過peter@iwoing.com向作者索要相關(guān)的小米專利PDF檔，你也可以向作者提問，作者會告訴你怎樣得到以上的分析結(jié)論。)

公眾號作者簡介：林炮勤（ID：lpaoqin，歡迎在行約炮），智圈創(chuàng)始人、創(chuàng)新實(shí)踐家及IP咨詢顧問，原騰訊、美的、富士康IP高級顧問。關(guān)于炮哥的詳細(xì)介紹可查看本公眾號第三個(gè)菜單。歡迎在每期文章后建議性的評論，也歡迎在公眾號后臺給我留言，幫助我擴(kuò)展思考。

作者：林炮勤

來源：智圈

編輯：IPRdaily 周海峰