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“IPR Daily對(duì)話杰瑞集團(tuán)首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官周興?!?br/>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
IPR Daily對(duì)話周興
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,我國(guó)已經(jīng)解決了“從無到有”的問題,來到了從數(shù)量轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期。2024年,律商聯(lián)訊(LexisNexis?Legal& Professional)發(fā)布《2024年創(chuàng)新動(dòng)能:全球百?gòu)?qiáng)》報(bào)告,將規(guī)模小但有著高“質(zhì)量”的專利組合和維護(hù)良好的大型專利組合加以區(qū)分,基于專利資產(chǎn)指數(shù)評(píng)選出各自領(lǐng)域不斷推陳出新的百?gòu)?qiáng)公司,杰瑞集團(tuán)連續(xù)兩年榜上有名。
周興先生是杰瑞集團(tuán)首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官,擁有超過20年的大型企業(yè)和世界500強(qiáng)公司的豐富經(jīng)驗(yàn),曾在中興通訊、TCL等知名企業(yè)擔(dān)任要職。借此時(shí)機(jī),LexisNexis?知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決方案特別邀請(qǐng)IPR Daily與周興先生進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話,溝通了杰瑞集團(tuán)再次斬獲全球創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)的心得體會(huì)。
在本次對(duì)話中,周興先生分享了杰瑞集團(tuán)連續(xù)兩年躋身“全球創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)”的成功秘訣,闡述了公司在專利布局、人工智能應(yīng)用和全球化發(fā)展等方面的策略,強(qiáng)調(diào)以企業(yè)文化為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。周興先生認(rèn)為,聚焦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),注重專利的商業(yè)價(jià)值和訴訟價(jià)值,是杰瑞集團(tuán)取得創(chuàng)新成就的關(guān)鍵所在。
以下是對(duì)話實(shí)錄:
IPR DAILY:杰瑞集團(tuán)已連續(xù)兩年斬獲全球創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)公司獎(jiǎng)項(xiàng),請(qǐng)問您在IP方面有什么樣的管理心得?
周興先生:對(duì)于杰瑞集團(tuán)能連續(xù)兩年獲獎(jiǎng),我也有些意外,因?yàn)槲覀儾⒉皇且匀魏为?jiǎng)項(xiàng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)。我們一直以來都是根據(jù)行業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來推進(jìn)工作。越來越多的中國(guó)企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán),尤其是專利對(duì)于業(yè)務(wù)拓展的重要性。我們之所以能與全球領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),是因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)新水平不亞于他們,甚至在部分領(lǐng)域做得更好。無論是在北美、俄羅斯還是中東市場(chǎng),都找不到其他公司能做到這個(gè)程度。我認(rèn)為杰瑞集團(tuán)之所以獲獎(jiǎng),是因?yàn)槲覀冏隽嗽撟龅氖虑椋壕劢故袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng),研發(fā)、申請(qǐng)和保護(hù)能為我們帶來競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新成果。同時(shí),越來越多的中國(guó)企業(yè)正朝這個(gè)方向努力,這也是參與全球競(jìng)爭(zhēng)必須堅(jiān)持的道路。
IPR DAILY:您認(rèn)為未來的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)將如何影響杰瑞集團(tuán)的專利戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理?杰瑞集團(tuán)是否會(huì)根據(jù)趨勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)這些變化?
周興先生:未來的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)可以從兩個(gè)方面來看。首先是產(chǎn)業(yè)智能化,包括人工智能大模型對(duì)產(chǎn)業(yè)的巨大影響。我們油氣開采的整個(gè)過程,包括設(shè)備的使用、監(jiān)控、安全操作等各方面都將實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化。抓住這個(gè)發(fā)展窗口,才能在未來占領(lǐng)制高點(diǎn)。我們也看到,通信領(lǐng)域的IP風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)通過智能化傳遞到較傳統(tǒng)的工業(yè),比如汽車發(fā)展到智能化階段后,標(biāo)準(zhǔn)必要專利的專利權(quán)人開始向汽車制造商收費(fèi),這可能也是我們未來會(huì)面臨的情況。
除了智能化趨勢(shì),我們也注意到人工智能技術(shù)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的應(yīng)用前景。不論是專利檢索、分析和撰寫,還是代理機(jī)構(gòu),人工智能都有廣闊的實(shí)踐空間。對(duì)杰瑞集團(tuán)來說,我們需要順應(yīng)時(shí)代潮流,抓住機(jī)遇,在工具和工作流程上實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代,更好地利用工具來提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力。
IPR DAILY:您是如何評(píng)估專利組合的質(zhì)量,采用什么策略來保持高價(jià)值的專利組合?
周興先生:首先,我認(rèn)為專利質(zhì)量和價(jià)值并不完全等同,專利價(jià)值需要從競(jìng)爭(zhēng)的視角來觀察。我們也非常認(rèn)同華為宋柳平博士的觀點(diǎn),即,能包圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利才是好專利。相對(duì)于有些行業(yè)的動(dòng)輒幾千件甚至上萬(wàn)件的專利儲(chǔ)備而言,杰瑞的專利規(guī)模并不大。但我們注意到,我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利儲(chǔ)備量大部分都在幾百件的量級(jí)。因此,相對(duì)來說,杰瑞集團(tuán)的專利儲(chǔ)備還是有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,對(duì)我們來說,最關(guān)鍵還是打造能打仗(訴訟)的專利,對(duì)于那些不太用得上的專利,我們也會(huì)及時(shí)去清理。這是一個(gè)聚焦的過程,就是要把資源和精力集中在有訴訟價(jià)值的專利上。這樣的專利升級(jí)和管理過程,一直是杰瑞的工作重點(diǎn)。
事實(shí)上,杰瑞集團(tuán)正在處理一些專利訴訟。專利的本質(zhì)是反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此,相對(duì)于利用專利去獲得直接的收益,我們更看重專利對(duì)市場(chǎng)價(jià)值的貢獻(xiàn)。
杰瑞集團(tuán)在最初成立時(shí)甚至并不涉及油田裝備的業(yè)務(wù),而是從一個(gè)小型貿(mào)易公司起步,到現(xiàn)在我們的某些設(shè)備已占據(jù)國(guó)內(nèi)較大的市場(chǎng)份額,在美國(guó)和中東等海外區(qū)域,我們也有比較領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。從公司的整體發(fā)展來看,正是在不斷創(chuàng)新的過程中,我們才能持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)、滿足客戶需求并贏得認(rèn)可。
我們認(rèn)為,杰瑞集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí)并不在于我們這些已經(jīng)具備一定優(yōu)勢(shì)的技術(shù)、市場(chǎng)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)。杰瑞集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還是我們的企業(yè)文化。我們認(rèn)為,杰瑞的企業(yè)文化越健康,我們對(duì)企業(yè)文化的踐行度越高,我們就會(huì)越有競(jìng)爭(zhēng)力。我們也相信,杰瑞的發(fā)展愿景,即成為受全球不同膚色的人們所尊重的企業(yè),一定可以實(shí)現(xiàn)。
(原標(biāo)題:《LexisNexis 創(chuàng)新動(dòng)能對(duì)話》IPR Daily對(duì)話周興:杰瑞集團(tuán)順應(yīng)技術(shù)發(fā)展潮流 專注高價(jià)值專利)
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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily辛夷 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:《LexisNexis 創(chuàng)新動(dòng)能對(duì)話》IPR Daily對(duì)話周興:杰瑞集團(tuán)順應(yīng)技術(shù)發(fā)展潮流 專注高價(jià)值專利(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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