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請回答2024:IP人如何成為企業(yè)無可替代的人才?

活動
納暮1年前
請回答2024:IP人如何成為企業(yè)無可替代的人才?

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場#


“服務(wù)青年成長發(fā)展,共話璀璨IP盛景?!?br/>


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


請回答2024:IP人如何成為企業(yè)無可替代的人才?


工作不盡人意?

技能不硬被淘汰?

創(chuàng)業(yè)道路太艱辛?

核心競爭力難以企及他人?

同一職場起跑線卻慢慢落后他人?


新技術(shù)、新格局、新業(yè)態(tài),知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)蓬勃發(fā)展。在激烈的職場競爭環(huán)境中,挑戰(zhàn)接踵而至。對于知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者來說,這是一場無休止的戰(zhàn)役。IP人不僅要應(yīng)對行業(yè)日益激烈的競爭,還需滿足市場對高度專業(yè)化的需求,同時應(yīng)對法律環(huán)境不斷變化帶來的挑戰(zhàn)。


2024年1月6日,第三屆未來知識產(chǎn)權(quán)官大會暨第五屆中國40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英頒獎盛典于廣州如約進(jìn)行,文明新思維、數(shù)字化新業(yè)態(tài)、應(yīng)用新場景將輪番登場、激情碰撞,閃爍著知識產(chǎn)權(quán)繁榮事業(yè)的熠熠光輝。大會堅持全球視野,竭力發(fā)掘更多引領(lǐng)行業(yè)未來發(fā)展的杰出英才,服務(wù)青年成長發(fā)展,共話璀璨IP盛景。


聽:星火融光,引領(lǐng)風(fēng)騷


在新的歷史時期如何抓住機(jī)遇大有作為?面對壓力、挑戰(zhàn)、責(zé)任,如何破而立?前浪與后浪夾擊中,如何成長為一名高層次復(fù)合型人才?知人者智,自知者名,知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者入行后不僅需要優(yōu)秀的專業(yè)技能、前瞻性的市場趨勢把握能力等職業(yè)能力素養(yǎng),還需先確定自己的職業(yè)錨點(diǎn),構(gòu)架出一個清晰的職業(yè)生涯發(fā)展空間。


本屆大會設(shè)置“青年有為 風(fēng)華正茂”主題演講環(huán)節(jié),既關(guān)注在新一輪科技革命下波譎云詭的世界局勢變化,聚焦知識產(chǎn)權(quán)大環(huán)境變遷,也邀請國際國內(nèi)專家學(xué)者、青年知識產(chǎn)權(quán)官分享職業(yè)躍升成功經(jīng)驗,直擊“知識產(chǎn)權(quán)官”們的IP之路,更直觀地學(xué)習(xí)大咖們的職業(yè)定位、提高職業(yè)素養(yǎng)、實現(xiàn)自我成長、促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。


職業(yè)生涯路上或許有濃霧籠罩,但每位IP人都需乘勢而上驅(qū)散迷霧,聽一聽專家、學(xué)者、領(lǐng)英人才暢談新思路、新觀點(diǎn),分享行業(yè)洞見,一同探討知識產(chǎn)權(quán)制度的變化、新時代下復(fù)合型人才的新要求、榜樣的成長歷程、職場躍變、擔(dān)負(fù)責(zé)任......共同迎接行業(yè)新機(jī)遇,擁抱青年新未來。


論:再造璞玉,生存之道


知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)浪潮的行業(yè)大環(huán)境下,科技創(chuàng)新成為國際戰(zhàn)略博弈的主戰(zhàn)場,地緣政治、新技術(shù)的更新迭代、愈發(fā)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境等等都使得知識產(chǎn)權(quán)需求更加多樣化、個性化。


IP職業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí),多結(jié)構(gòu)總結(jié)內(nèi)化認(rèn)知。但是沉浸在自己的“IP信息繭房”,浮在認(rèn)知的表面隨波逐流而不探究其深意如同咖啡泡沫,無色無味。職場不是一個人的單打獨(dú)斗,需要團(tuán)隊成員的互相成就。本屆知識產(chǎn)權(quán)官大會借助重磅嘉賓“獨(dú)立演講”“圓桌討論”環(huán)節(jié)分享IP從業(yè)者如何生存、斗爭、破圈,多角度解讀新一代企業(yè)IPR如何形成個人競爭力,如何適應(yīng)角色在企業(yè)中生存,如何聯(lián)動角色整合資源高效協(xié)同工作,如何打破角色在行業(yè)內(nèi)破圈,以在這場持續(xù)的斗爭中生存下去。


壓力疊加、負(fù)重前行,IP從業(yè)者或許具備了更多的知識儲備,探索、研究知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的最新動態(tài)與前沿理論,以高瞻遠(yuǎn)矚的視角為企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展策略;具備了更高效的溝通力、更敏銳的洞察力,及時捕捉市場變化與行業(yè)趨勢,為企業(yè)提供精準(zhǔn)的戰(zhàn)略指導(dǎo),才能在這場正在經(jīng)歷的生存之戰(zhàn)中不為所亂,泰然處之。在變幻交織的產(chǎn)業(yè)融合背景下,我們或許能從大咖們思維碰撞的火花中洞見生存之道。


話:突破沉寂,綻放寒冬


職業(yè)生涯或許可以被分為試錯期、生存期、上升期、使命期四階段。2023年全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,市場、企業(yè)都變得更加理性,IP人想在市場價值鏈中占據(jù)重要位置,就要在職業(yè)生涯的上升期乘東風(fēng)、加速度。


只有深諳并游刃于知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則,IP人才能實現(xiàn)后發(fā)先至的自我超越與集體超越。本屆大會將借助“專題討論”“自由討論”形式錨定IP人技能規(guī)劃、提升與發(fā)展,錨準(zhǔn)IP人的職業(yè)規(guī)劃、職場前景分享,直擊職場躍遷失敗、人際關(guān)系管理能力不扎實話題,凝練實務(wù)技能,在行業(yè)競爭中更具優(yōu)勢。


聽一聽行業(yè)大咖們商究如何應(yīng)對風(fēng)險防控、布局與管理,如何看待知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)融合并進(jìn)背景下的職業(yè)前景發(fā)展問題,如何解決供應(yīng)鏈上下游結(jié)合下的協(xié)同合作難題。浪千疊,帆千重,困難面前,需聚力前行,應(yīng)對復(fù)雜多變的新問題、新挑戰(zhàn),謀長遠(yuǎn)之勢、行長久之策,方能展現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍新氣象。


行業(yè)大咖、專家、學(xué)者、企業(yè)IPR,各位IP界“賓客”濟(jì)濟(jì)一堂,為我國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵賦予更深層次的意義,讓技術(shù)的“溫度”與“知識產(chǎn)權(quán)”緊密相連。恰逢其時,IPRdaily還將舉辦一場頒獎盛典,禮贊創(chuàng)新,表彰企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的精英人才,向領(lǐng)航榜樣致敬。



滄海橫流,方顯英雄本色。對知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的從業(yè)者而言,朝陽中不曾放棄追逐行業(yè)熱烈光芒,黯淡的光景下也不曾熄滅對行業(yè)前景的信心,每一位從業(yè)者都如同璀璨的星辰,匯聚點(diǎn)點(diǎn)光芒,才能照亮整片星空?!坝袎簟绷Ⅷ欩]之志,“有能”踐駑馬之行,這場大會我們觀點(diǎn)碰撞、思維交鋒、趨勢洞察,探索企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作者的職業(yè)發(fā)展之路。但這場盛宴的意義不止于此,無論是乘勢而上,還是順流而下,擁有信念,IP人終將于寒冬中綻放光彩。我們開啟了觀眾現(xiàn)場參與的報名通道,點(diǎn)擊“閱讀原文”或掃描二維碼進(jìn)行報名,共同傳遞知識產(chǎn)權(quán)的溫度。

請回答2024:IP人如何成為企業(yè)無可替代的人才?

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(原標(biāo)題:請回答2024:IP人如何成為企業(yè)無可替代的人才?)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily辛夷          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接請回答2024:IP人如何成為企業(yè)無可替代的人才?點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


請回答2024:IP人如何成為企業(yè)無可替代的人才?

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


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