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記者:呂冰
原標(biāo)題:在紅海行業(yè)中力破多方壓力,進行知識產(chǎn)權(quán)布局——對話小米集團高級法務(wù)總監(jiān)劉振
劉振,38歲
小米集團
法務(wù)總監(jiān)
劉振,畢業(yè)于中國人民大學(xué),獲得法學(xué)碩士學(xué)位?,F(xiàn)任小米集團法務(wù)總監(jiān)。負責(zé)全球知識產(chǎn)權(quán)爭議解決以及金融/投融資業(yè)務(wù)。曾主導(dǎo)多起國內(nèi)專利訴訟的順利解決,截至目前,成績卓著。小米集團
IPO
期間,成功化解多起酷派提出的專利侵權(quán)訴訟及巨額商標(biāo)侵權(quán)訴訟案件,保證了小米如期成功上市。在金融投資業(yè)務(wù)方面,對知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)證券化方向進行了有益的嘗試。
IPRdaily :您曾先后任職于代理機構(gòu)、律所和企業(yè),可否簡單分享一下這幾次職業(yè)轉(zhuǎn)型的心路歷程?
劉振:畢業(yè)后,本人曾從事軟件開發(fā)工作。后經(jīng)法學(xué)學(xué)習(xí)后,在北京銀龍知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司及國浩律師事務(wù)所任專利代理人及訴訟律師;現(xiàn)任小米集團高級法務(wù)總監(jiān)職務(wù)。
隨著職業(yè)轉(zhuǎn)型,我需要在積累專業(yè)能力的同時,更多地關(guān)注產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及變化趨勢,將商業(yè)思維更多地運用到法律工作中。
IPRdaily :當(dāng)初,您是在怎樣的契機下加入小米集團的?
劉振:我加入小米時,移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)以及小米集團正處于快速發(fā)展的階段。我也正在考慮,從外部法律服務(wù)轉(zhuǎn)換到以相對的角度去思考法律工作。
IPRdaily :有種聲音說,小米在前期一直不重視創(chuàng)新和專利積累,以致頻頻遭遇侵權(quán)起訴,您如何看待這種說法?近些年小米在專利布局意識上發(fā)生了怎樣的變化?
劉振:小米集團身處 IP 環(huán)境相對復(fù)雜的行業(yè),而且小米的發(fā)展速度也遠超其他企業(yè),因此,小米在發(fā)展初期階段便遇到了相對于其他企業(yè)更為嚴峻的法律問題。但是,小米自成立之初便通過自主積累、許可、收購等方法快速彌補因快速發(fā)展帶來的問題。
IPRdaily :小米曾多次遭遇 NPE 公司的專利侵權(quán)起訴,您如何看待目前的 NPE 風(fēng)險?面對 NPE 公司的圍剿, 小米有哪些應(yīng)對措施?
劉振:因 NPE 引發(fā)的專利糾紛是本土企業(yè)出海的必然經(jīng)歷。面對此類訴訟, 除了從法律角度進行分析外,小米會通過對 NPE 公司的多維度(經(jīng)營、歷史行為方式等)分析,制定有針對性的訴訟策略。目前小米公司在 NPE 中未有敗績。
IPRdaily :知識產(chǎn)權(quán)證券化作為新興事物越發(fā)受到關(guān)注,目前它在國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r是怎樣的?對此您有哪些思考?
劉振:除了傳統(tǒng)的專利質(zhì)押外,近年來知識產(chǎn)權(quán)證券化被行業(yè)賦予了更多關(guān)注。如愛奇藝去年已經(jīng)成功發(fā)行了著作權(quán)相關(guān)的證券化產(chǎn)品。小米金服基于自身的成熟資產(chǎn)證券化經(jīng)驗,也在就知識產(chǎn)權(quán)方面,特別是專利權(quán)的證券化問題進行深入研究。
IPRdaily :當(dāng)面臨涉及標(biāo)準(zhǔn)必要專利的糾紛時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?您有什么好的建議?
劉振:標(biāo)準(zhǔn)必要專利糾紛與一般專利糾紛相比,涉及更多的商業(yè)問題,且需要從全球市場的角度進行審視才能獲得更為準(zhǔn)確的判斷。因此,在處理此類糾紛時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多獲取行業(yè)上下游的信息,同時不斷關(guān)注海外的平行案件, 才能獲得最好的結(jié)果。
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:呂冰
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
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