中關村知識產權故事 | 走進聯想

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#

來源：IPRdaily中文網（IPRdaily.cn）

原標題：中關村知識產權故事 | 走進聯想

中關村，中國科技創(chuàng)新的“名片”。自上世紀80年代以來的30年間，歷經“電子一條街”、北京市新技術產業(yè)開發(fā)試驗區(qū)、中關村科技園區(qū)、中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等身份的轉變，中關村走出了一條具有中國特色的科技與經濟結合之路，由最初的試驗探索階段逐步成長，迎來了今天的爆發(fā)式發(fā)展。30年來，作為改革的試驗田，中關村收獲了數不清的“第一”光環(huán)，其中更是有一個稱號歷經15載，仍為全國“唯一”，這便是“國家知識產權制度示范園區(qū)”。

15年來，隨著示范園區(qū)的發(fā)展，一批批知識產權工作突出的企業(yè)相繼涌現。聯想集團，便是國家知識產權制度示范園區(qū)首批四家“知識產權領軍企業(yè)”之一。1984年，中國科學院計算技術研究所投資20萬元，柳傳志等11名科研人員創(chuàng)辦了聯想。經過30多年的發(fā)展，聯想率先走出了一條具有中國特色的科研院所高科技產業(yè)化道路，現如今的聯想集團已經是一家長期位于世界500強之列、具有全球化視野的跨國集團公司。

1986年，聯想推出第一個拳頭產品，聯想漢卡；1990年，自主品牌微機在德國漢諾威電子技術交易大會上成功發(fā)布，取得PC生產許可證；1997年，聯想電腦首次問鼎中國市場占有率首位；2000年，聯想電腦首次稱冠亞太地區(qū)（不含日本）市場份額。

2000年前后，當聯想首次在亞太地區(qū)（不含日本）市場上暫露頭角，其主營的PC業(yè)務便迅速受到國外競爭對手的強勁沖擊，市場份額下滑；2004年，聯想集團進行戰(zhàn)略重大變革，積極應對國際競爭對手，并通過并購IBM全球PC業(yè)務，進軍國際舞臺，參與全球競爭，這個著名的“蛇吞象”的并購案，鋪就了聯想集團國際化之路。

對IBM全球PC業(yè)務的并購對聯想集團此后的發(fā)展至關重要，聯想集團隨后幾年又相繼并購多家海外公司或業(yè)務。通過不斷融入多元化的企業(yè)文化，多元化的管理制度，多元化的業(yè)務和品牌和多元化的供應和營銷網絡，聯想集團迅速發(fā)展成為一家真正意義上的國際化公司。

知識產權在企業(yè)的國際化發(fā)展中，占據著非常重要的地位；中國企業(yè)的海外發(fā)展，常常折戟于海外知識產權之訴。即便是現在全國知識產權行業(yè)的翹楚華為公司，在早期的出海中也經歷了很多知識產權爭訴，并為此付出了沉重的代價。與華為公司策略不同，通過一系列的海外并購，聯想集團獲得了大量優(yōu)質的專利資產，建立了科學的知識產權制度，并不斷優(yōu)化自身的專利組合，支撐公司的實體業(yè)務。

專利布局，質比量更重要

聯想集團全球知識產權總監(jiān)陳媛青女士告訴記者，聯想集團對IBM的并購中，集團的知識產權團隊需要對雙方的知識產權資產進行盤點。一方面，清點聯想集團自身的知識產權資產，以充分了解自身的知識產權布局態(tài)勢，梳理出清晰的知識產權資產框架，另一方面，要對IBM的知識產權資產進行調查，找到與PC業(yè)務相關的知識產權，形成知識產權資產的并購清單。

陳媛青女士介紹，知識產權資產盤點的過程中發(fā)現，IBM擁有很多比較基礎的專利，是很難以繞過去的。而相比之下，聯想集團當時自身的專利則偏向外圍應用，容易替代。比如IBM所擁有的涉及筆記本翻轉開合的機械裝置的專利權，非常基礎，大部分的筆記本電腦都會落入權利要求的保護范圍內。當時，聯想集團的知識產權團隊成立剛3年，還處于搭建知識產權體系，積累專利申請數量的階段，并購過程中的知識產權資產盤點，讓團隊意識到，相比于數量的積累，專利的質量對于企業(yè)未來發(fā)展的影響更為重要。

評審制度，點亮創(chuàng)意，放大價值

聯想集團知識產權的發(fā)展戰(zhàn)略很快就從原來的數量積累，轉移到追求質量；知識產權團隊迅速進行制度調整以支撐知識產權戰(zhàn)略的推進，建立了“全球知識產權評審委員會”。

聯想集團不再盲目地對每一個idea都進行專利申請，而是通過“全球知識產權評審委員會”來評價每一個idea的技術價值和專利價值，評審委員會的成員既包括技術專家也包括知識產權專家，分別從技術應用和專利保護的角度來討論，每個idea的應用場景的可擴展性和專利價值，形成最終是否要申請專利以及如何提出專利申請的意見。

一個原本可能很小的idea，經過評審委員會的技術專家指導，可能最終被發(fā)現可以應用到更加廣闊的技術場景，并以此為基礎來開展專利布局，以獲得更加有價值的專利資產。

盤點專利資產，實現商業(yè)價值

目前，聯想集團在全球擁有26000多件授權專利及專利申請，并且仍以每年1000-2000件的速度增加，其中不僅包括基于自身的技術研發(fā)形成的專利申請，還包括在數次海外并購中獲得的專利資產。

陳媛青女士表示，通過每一次并購的專利資產盤點以及全球知識產權評審委員會進行的定期專利盤點，失去價值的專利都會被篩出來，對于這些專利就將不再續(xù)繳專利年費。另外，對在盤點過程中發(fā)現的有高價值的專利進行打包，形成高價值的專利組合。一方面，這些專利組合可以作為重要的籌碼，在聯想集團對外的專利交叉許可談判中，為公司贏得更為有利的談判條件；另一方面，在聯想集團加入的專利聯盟中，這些專利組合會進入到相應的專利池中，帶來一些潛在的收益。

陳媛青女士最后總結道：“以終為始，價值驅動，聯想集團的知識產權戰(zhàn)略著眼點是為公司業(yè)務的發(fā)展提供保障和支撐，而落腳點是實現知識產權的價值最大化?！?br/>

來源：IPRdaily中文網（IPRdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

“投稿”請投郵箱“iprdaily@163.com”

「關于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識產權媒體+產業(yè)服務平臺，致力于連接全球知識產權人，用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務、政府機構、律所、事務所、科研院校等全球近50多萬產業(yè)用戶（國內25萬+海外30萬）；同時擁有近百萬條高質量的技術資源+專利資源，通過媒體構建全球知識產權資產信息第一入口。2016年獲啟賦資本領投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網：iprdaily.com  中文官網：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily.cn 中文網并經IPRdaily.cn中文網編輯。轉載此文章須經權利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉載，請注明出處：“http://m.jupyterflow.com/”