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作者:熱帶魚(yú)
原標(biāo)題:專利就是“核武器”:既能攻擊對(duì)手,又能保護(hù)自己
在行業(yè)情況瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絡(luò)繹不絕的環(huán)境下,手握“專利”這個(gè)利器,中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際化道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新玩法
打過(guò)0元的車、點(diǎn)過(guò)不超過(guò)5元的外賣、騎過(guò)路邊的免費(fèi)共享單車……每當(dāng)某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興起,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們大把燒錢占領(lǐng)市場(chǎng)成了常態(tài),而我們這些吃瓜群眾,都曾因此收過(guò)漁翁之利。
所以當(dāng)今年5月,王思聰和聚美CEO陳歐隔空互懟“共享充電寶到底能不能成”時(shí),我們已經(jīng)波瀾不驚了——因?yàn)樵诖蠹已壑?,共享充電寶如果進(jìn)入市場(chǎng),跟剛剛平息的共享單車之爭(zhēng),頂多就是換湯不換藥。
可是沒(méi)有想到的是,共享充電寶的玩法升級(jí)了,它陷入了你死我活的專利之爭(zhēng),截止9月底,有關(guān)共享充電寶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟已經(jīng)發(fā)生了45起。而操盤“街電”的陳歐在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合表示:專利是街電的“核武器”,他將會(huì)利用這項(xiàng)武器,讓后來(lái)者無(wú)法入場(chǎng)。
2、制造行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)武器
雖然共享充電寶的這場(chǎng)專利戰(zhàn)爭(zhēng),本質(zhì)上還是一片混亂,但是這起碼讓每個(gè)人都了解了,無(wú)論什么產(chǎn)業(yè),都需要有專利意識(shí)。
要知道,很多全球型企業(yè)之所以很難被超越,其中一個(gè)重要原因就在于,它們?cè)讷@取專利的同時(shí),對(duì)專利進(jìn)行了有效布局,從而構(gòu)筑起立體攻防體系,這樣一來(lái),既可以用專利武器有效地提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù),又可以用專利武器保護(hù)自己不被別人攻擊。
比起互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),制造業(yè)的專利競(jìng)爭(zhēng)還要嚴(yán)重一些。2016年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌華為以專利侵權(quán)為由狀告三星,起訴三星在全球范圍內(nèi)使用華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán),并在眾多國(guó)家銷售其產(chǎn)品且相關(guān)專利數(shù)量多,卻沒(méi)有向華為申請(qǐng)?jiān)S可,這嚴(yán)重地侵犯了華為的專利。
要知道在此之前,全球手機(jī)行業(yè)的另一個(gè)巨頭蘋果已經(jīng)開(kāi)始向華為繳納專利費(fèi)用。2015年,華為向蘋果公司許可專利769件,業(yè)內(nèi)估算蘋果去年向華為支付的費(fèi)用在上億美元量級(jí)。
而2016年7月21日,三星反而向華為提起訴訟,稱華為旗下多款手機(jī)和平板電腦侵犯三星專利,向其索賠1.61億元。
最近,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)發(fā)布了八份與三星專利相關(guān)的專利無(wú)效宣告復(fù)審決定。其中,5件被宣告全部無(wú)效,1件部分無(wú)效,僅有2件維持有效。
3、做專利的一流企業(yè)
有個(gè)流行的說(shuō)法叫做,“三流企業(yè)賣苦力、二流企業(yè)賣產(chǎn)品、一流企業(yè)做專利”。這是一個(gè)喜聞樂(lè)見(jiàn)的現(xiàn)象,有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始注重技術(shù),這意味著,有朝一日“中國(guó)制造”的標(biāo)簽將會(huì)被完完全全撕下來(lái)。
最近,全球領(lǐng)先的智能信息服務(wù)提供商科睿唯安發(fā)布了《2017全球創(chuàng)新報(bào)告:進(jìn)無(wú)止境》,這個(gè)報(bào)告指出,2016年度,中國(guó)新發(fā)明專利的數(shù)量占全球總量68.1%。尤其是在家電領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)打敗外國(guó)對(duì)手,再次站上了榜首位置。
其中連續(xù)3年占據(jù)發(fā)明專利數(shù)量全球領(lǐng)先地位的公司,是中國(guó)的美的集團(tuán)。美的去年的專利申請(qǐng)量共計(jì)13546件,發(fā)明專利5562件,比其他同行高出了整整一倍。同時(shí),它還拿下了家用電器和廚房電器兩項(xiàng)專利量第一。
截止到2016年底,美的集團(tuán)累計(jì)國(guó)內(nèi)專利申請(qǐng)量突破5.4萬(wàn)件。據(jù)美的集團(tuán)2016年年報(bào)顯示,2016年美的全集團(tuán)申請(qǐng)專利13546件,發(fā)明專利5562件,繼續(xù)保持家電行業(yè)第一。以此計(jì)算,去年一年,美的集團(tuán)平均每天獲37項(xiàng)專利,平均每天獲得的發(fā)明專利達(dá)15件以上。
美國(guó)的大企業(yè)IBM公司也是專利“大戶”,已經(jīng)連續(xù)24年蟬聯(lián)美國(guó)專利榜榜首。但是根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,IBM在2016年申請(qǐng)了8808項(xiàng)專利,相比之下,中國(guó)美的集團(tuán)去年在專利申請(qǐng)數(shù)量上已經(jīng)超越了IBM。
比起IBM這樣的老牌公司,美的集團(tuán)的發(fā)展算是非常迅速了。如果你們想要成為它們這樣的專利大佬,讓公司走得更加一帆風(fēng)順,下面有幾件你需要做到的事情:
1、增加技術(shù)人才儲(chǔ)備
美的集團(tuán)之所以能夠成為全球領(lǐng)先的科技集團(tuán),在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。種種優(yōu)秀成績(jī)絕不是偶然,這都是因?yàn)樗鼈冊(cè)诳蒲型度胍约叭瞬艃?chǔ)備的投資上毫不吝嗇。據(jù)了解,美的集團(tuán)近兩年大力引入國(guó)際化人才,還在美、日、德、意等多國(guó)設(shè)立海外研究機(jī)構(gòu),目前在全球已布局近20個(gè)研發(fā)中心。
今年10月中旬,美的集團(tuán)第22屆科技月,除了豐厚的獎(jiǎng)金激勵(lì)之外,首次將庫(kù)卡、東芝納入全集團(tuán)創(chuàng)新評(píng)比體系之中,其協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)全球創(chuàng)新資源的決心和能力可見(jiàn)一斑。
2、優(yōu)質(zhì)資源整合并購(gòu)
在專利方面,發(fā)達(dá)國(guó)家走得比較早,如果想要追趕上它們,在努力發(fā)展的同時(shí),能夠兼并擴(kuò)張,借助已經(jīng)成熟的企業(yè)的力量就更好了。美的先收購(gòu)東芝家電,后收購(gòu)全球四大機(jī)器人公司之一的德國(guó)企業(yè)庫(kù)卡,對(duì)于專利的努力發(fā)展,它一直在路上。
而在行業(yè)情況瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絡(luò)繹不絕的環(huán)境下,手握“專利”這個(gè)利器,中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際化道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
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作者:熱帶魚(yú)
編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對(duì):IPRdaily 縱橫君
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