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【小D導(dǎo)讀】
近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。然而不可否認(rèn)的是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的有效利用不足幾乎是一個(gè)全球性的難題,尤其是在我國(guó),專利運(yùn)營(yíng)在總體上仍處于發(fā)展期。為什么我國(guó)專利實(shí)施率偏低,市場(chǎng)流傳不暢,運(yùn)用能力不強(qiáng)?這些問(wèn)題都值得我們思考。
轉(zhuǎn)化鏈條亟待完善
從創(chuàng)新想法到原型設(shè)計(jì),從原型設(shè)計(jì)到產(chǎn)品形成,再?gòu)漠a(chǎn)品到市場(chǎng),在這條產(chǎn)業(yè)鏈條上,發(fā)明的轉(zhuǎn)化率在逐級(jí)遞減。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力的差異,不同類型的公司在產(chǎn)業(yè)鏈上覆蓋的廣度也各有區(qū)別。縱觀全球,像華為、蘋(píng)果、微軟、三星這樣的巨頭公司,橫跨了從創(chuàng)新想法到將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,專利運(yùn)營(yíng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都有很好的把控,而諸如惠普等類型的公司,則利用其強(qiáng)勁的市場(chǎng)和品牌優(yōu)勢(shì),著重于將科技產(chǎn)品推向市場(chǎng)這一階段,往往將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)交由富士康等代工廠來(lái)完成。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著多樣化的企業(yè)形態(tài)應(yīng)運(yùn)而生,而在近幾年內(nèi),中國(guó)涌現(xiàn)出一批把創(chuàng)新發(fā)明和專利運(yùn)營(yíng)這一產(chǎn)業(yè)鏈放在最前端的公司,這其中就包括筆者所在的智谷公司。
此外,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,還有大量的專注創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初創(chuàng)企業(yè)。與上述較為成熟的大企業(yè)相比,這些企業(yè)最初往往缺乏拳頭產(chǎn)品和核心市場(chǎng)。這些企業(yè)通常會(huì)有兩種發(fā)展路徑:一是最終其產(chǎn)品成功走向市場(chǎng)或是被其他大型企業(yè)收購(gòu),躋身成熟企業(yè)一員;二是被市場(chǎng)的浪潮吞噬而倒閉。前者在發(fā)展過(guò)程中,逐漸成熟的專利運(yùn)營(yíng)模式必不可少,而后者往往會(huì)留下一批可觀的專利資產(chǎn)。對(duì)于美國(guó)等專利運(yùn)營(yíng)水平較高的國(guó)家而言,倒閉后的創(chuàng)新企業(yè)遺留下的專利資產(chǎn)是一筆寶貴的財(cái)富,但中國(guó)企業(yè)目前大多更關(guān)注產(chǎn)品,沒(méi)有將專利作為戰(zhàn)略資產(chǎn)利用起來(lái),也沒(méi)有意識(shí)將專利資產(chǎn)開(kāi)發(fā)出新的商機(jī)與活力。
即使是華為、中興通訊、聯(lián)想等規(guī)模較大的產(chǎn)品公司,在專利運(yùn)營(yíng)方面也難免存有局限。一方面,無(wú)論公司的規(guī)模有多大,都不可能擁有產(chǎn)品中所有的專利;另一方面,當(dāng)其用專利向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行戰(zhàn)略制衡時(shí),自身的產(chǎn)品也會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊對(duì)象。因此,創(chuàng)建新的專利運(yùn)營(yíng)模式無(wú)疑會(huì)成為解決上述局限的一把金鑰匙。筆者所在的公司,日前通過(guò)政府的引導(dǎo)和產(chǎn)品企業(yè)的積極參與,設(shè)立了一支專利運(yùn)營(yíng)基金,投資有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新技術(shù)和專利資產(chǎn),計(jì)劃在3年至5年內(nèi)形成一個(gè)核心專利庫(kù)。通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)手段,實(shí)現(xiàn)發(fā)明的價(jià)值,并且?guī)椭袊?guó)企業(yè)開(kāi)展有效的戰(zhàn)略布局。
專利運(yùn)營(yíng)大有可為
筆者認(rèn)為,目前我國(guó)的各方面形勢(shì)亟需強(qiáng)化專利運(yùn)營(yíng),也非常適合大力發(fā)展專利運(yùn)營(yíng),主要有以下幾個(gè)方面:
其一,我國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展已頗具規(guī)模。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、計(jì)算機(jī)等高科技產(chǎn)品領(lǐng)域均已成為世界第一大市場(chǎng)。我們應(yīng)當(dāng)利用中國(guó)廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),在相關(guān)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)專利運(yùn)營(yíng)。
其二,我國(guó)的法治環(huán)境日益向好。
黨中央提出的“依法治國(guó)”方針對(duì)改善專利法律環(huán)境起到了極大的促進(jìn)作用。近年來(lái),中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。2014年,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院落戶北上廣,是專利法治環(huán)境改善的具體體現(xiàn)。此外,法律界人士也在積極探索專利侵權(quán)賠償額度的改革,這也是非常重要的實(shí)踐。
其三,中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力和專利儲(chǔ)備逐漸加強(qiáng)。
創(chuàng)新能力和專利儲(chǔ)備是專利運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素。過(guò)去,我們打造出“中國(guó)制造”這個(gè)形象,筆者認(rèn)為,將來(lái)我們應(yīng)該打造“中國(guó)設(shè)計(jì)”。實(shí)際上,在研發(fā)投入方面,華為、中興通訊、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)并不亞于國(guó)際上的領(lǐng)頭企業(yè);在專利申請(qǐng)方面,這些中國(guó)企業(yè)也可以和微軟、谷歌等一較高下。未來(lái),中國(guó)將成為專利運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略博弈的主戰(zhàn)場(chǎng)。
從市場(chǎng)規(guī)模、法律環(huán)境和專利質(zhì)量這3個(gè)方面考量,筆者認(rèn)為,中國(guó)的專利價(jià)值在今后幾年里還會(huì)存在大幅度增長(zhǎng)的空間。一個(gè)國(guó)家的專利運(yùn)營(yíng)水平是需要跟該國(guó)市場(chǎng)和企業(yè)的專利價(jià)值發(fā)展相匹配的,因此,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)里,中國(guó)的專利運(yùn)營(yíng)必將成為社會(huì)聚焦的熱點(diǎn)。(作者 施偉)
來(lái)源:中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào) 編輯:IPRdaily 趙珍 -------------
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