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專訪高通趙斌:創(chuàng)新成就今日高通 市場決定專利價值

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豆豆8年前
專訪高通趙斌:創(chuàng)新成就今日高通 市場決定專利價值

原標(biāo)題:專訪高通趙斌:創(chuàng)新成就今日高通 市場決定專利價值


專訪高通趙斌:創(chuàng)新成就今日高通 市場決定專利價值

美國高通公司法律及政府事務(wù)全球高級副總裁趙斌


美國高通公司與蘋果公司專利費糾紛近期備受關(guān)注。高通公司法律及政府事務(wù)全球高級副總裁趙斌日前接受人民網(wǎng)專訪時指出,高通從成立至今,憑借持續(xù)性的大規(guī)模投入研發(fā)并與業(yè)界廣泛分享其創(chuàng)新成果,獲得了眾多合作伙伴支持和認(rèn)可,助力大量中國合作伙伴成就今天在全球市場的領(lǐng)先地位,無端指責(zé)高通多收取專利費的說法毫無事實基礎(chǔ)的。


趙斌表示,高通堅持"植根中國、分享智慧、成就創(chuàng)新"的理念,將把5G、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)與中國合作伙伴共同分享,幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走向海外。


創(chuàng)新需要高投入,敢于試錯


成立30多年的高通公司,以強大的科研創(chuàng)新實力著稱。湯森路透發(fā)布的《2016全球創(chuàng)新報告》顯示,在電信、汽車、航空航天與國防、IT等4個領(lǐng)域,高通的專利數(shù)量及專利覆蓋率均名列前茅。尤其是在電信領(lǐng)域,高通專利數(shù)量領(lǐng)先第二名企業(yè)接近一倍。


趙斌認(rèn)為,高通強大的創(chuàng)新能力,源于成立之初就確定的創(chuàng)新“基因”。他說,高通由7位資深科學(xué)家共同創(chuàng)立,從一開始就把自己定位成一家創(chuàng)新型的高科技企業(yè),所有的內(nèi)部機制都是圍繞鼓勵和激勵員工最大限度地發(fā)揮聰明才智,引領(lǐng)科技潮流而設(shè)計的。


基于對創(chuàng)新持之以恒的信念和對移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的深刻洞悉,高通堅持“大手筆”投入技術(shù)創(chuàng)新。


高通每年把20%的稅前收入投入研發(fā),截至目前在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的投入已經(jīng)超過了440億美元。趙斌透露,高通的每個發(fā)明專利族,不計研發(fā)成本,單是從撰寫到申請,再到整個生命周期的維持,平均成本即超過100萬美元。對于標(biāo)準(zhǔn)必要專利而言,由于其技術(shù)方案往往更為復(fù)雜,且涉及標(biāo)準(zhǔn)化活動的大量額外投入,成本更為高昂。


創(chuàng)新是一個艱苦卓絕的過程,需要高投入,具有高風(fēng)險和高度不確定性的內(nèi)在特點。創(chuàng)新成果的產(chǎn)生,一定程度上可以看做一個大規(guī)模的試錯過程。高通在發(fā)展過程中也曾多次出現(xiàn)因創(chuàng)新相關(guān)風(fēng)險導(dǎo)致公司發(fā)展幾乎停滯的局面,但是高通仍鼓勵員工保持開放心態(tài)、勇于嘗試,為員工提供創(chuàng)新所需的資源和環(huán)境,幫助他們糾錯。


“正是出于對創(chuàng)新過程內(nèi)在規(guī)律的深刻認(rèn)識,在研發(fā)活動中,高通允許員工持續(xù)地試錯和糾錯,而不以一時一地的成敗論英雄?!?br/>


趙斌提出,當(dāng)前中國正在加快建設(shè)創(chuàng)新型國家,正如政府在相關(guān)文件中指出的,在創(chuàng)新發(fā)展的過程中,企業(yè)扮演著決定性的角色--企業(yè)作為創(chuàng)新主體,需要踏踏實實地埋下頭來進行長期投入,做好承擔(dān)巨大風(fēng)險的準(zhǔn)備,不懼怕走彎路,然后經(jīng)過大規(guī)模的試錯,才能取得最后的成功。


專訪高通趙斌:創(chuàng)新成就今日高通 市場決定專利價值


專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能產(chǎn)生價值


高通花大力氣,進行高投入,冒著高風(fēng)險和創(chuàng)新的不確定性開發(fā)這些高科技產(chǎn)品和技術(shù),最終的目標(biāo)是為了形成生產(chǎn)力,為消費者和社會創(chuàng)造價值,并通過技術(shù)的市場化收取合理回報,以便投入新一輪的技術(shù)研發(fā)。


能否通過創(chuàng)新的市場化取得合理回報,是企業(yè)是否有能力持續(xù)性投入研發(fā)進而在下一輪的產(chǎn)品、技術(shù)競爭中生存、獲勝的關(guān)鍵。趙斌認(rèn)為,知識產(chǎn)權(quán)是資產(chǎn),企業(yè)的資產(chǎn)要有變現(xiàn)能力?!叭绻麤]有一個很好的機制讓專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為市場價值,企業(yè)高代價的創(chuàng)新過程就不可能持續(xù)。企業(yè)必須意識到,自己所創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)一定要有帶來價值的能力?!?br/>


通過開放式的專利組合授權(quán),高通不斷將最新的創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)界分享,將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為切切實實的價值和財富,并持續(xù)性的再投入研發(fā),促生新的創(chuàng)新,實現(xiàn)了“創(chuàng)新-知識產(chǎn)權(quán)-創(chuàng)新”的正向良性循環(huán)。據(jù)了解,目前在中國大陸地區(qū),與高通簽署專利授權(quán)協(xié)議的廠商超過120家。十幾年來,高通在向這些企業(yè)授權(quán)技術(shù)的同時,也把創(chuàng)新、分享、共贏的理念傳播開來。越來越多中國手機企業(yè)開始投入創(chuàng)新,重視知識產(chǎn)權(quán)的價值。


高通專利授權(quán)的價格是經(jīng)過市場調(diào)節(jié)平衡確立的。針對日前個別美國公司對高通許可費率的質(zhì)疑,趙斌指出,“高通的技術(shù)幫助合作伙伴取得巨大的市場地位和力量,獲得盈利和發(fā)展,市場證明了高通的專利價值。個別公司以不滿高通許可費為借口,拒絕向高通付費——這是很荒唐的,知識產(chǎn)權(quán)與有形的產(chǎn)品同樣是財產(chǎn),他們肯定不會同意消費者以手機價格太貴為理由,只付半價就直接把手機帶回家?!?br/>


趙斌也指出,高通模式的之所以成功,還是要歸功于在移動通信領(lǐng)域的長期投入和經(jīng)驗積累,包括對技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展趨勢的前瞻性判斷。以當(dāng)下熱門的5G為例,高通早在十多年前就已啟動對5G的研發(fā),并且積累了數(shù)量可觀的專利。趙斌說,基礎(chǔ)、核心和高質(zhì)量的專利需要長期的創(chuàng)新積累,很難一蹴而就,“只有核心的、基礎(chǔ)的發(fā)明專利,才能推動產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的實質(zhì)進步。”


對于當(dāng)前中國大量發(fā)明專利長期“沉睡”、無人問津的局面,趙斌認(rèn)為,在國家大力推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大形勢下,專利轉(zhuǎn)化率低、知識產(chǎn)權(quán)價格與其實際市場價值不匹配的狀況很快會有改觀。知識產(chǎn)權(quán)保護大環(huán)境的不斷改善,將會激發(fā)我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、運用各個環(huán)節(jié)的活力,中國創(chuàng)新的春天距離我們已經(jīng)不遠(yuǎn)。


植根中國,實現(xiàn)"共利共贏"


借助高通的技術(shù)開放授權(quán),中國手機制造業(yè)跨過專利“門檻”,異軍突起。目前,全球排名前10的智能手機制造企業(yè),有7家是中國公司,均與高通簽署了專利授權(quán)協(xié)議。與此同時,高通也將中國市場視為重中之重,不斷增加投資,在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域全面布局,積極投身中國創(chuàng)新浪潮。


趙斌表示,高通公司從進入中國之初就與中國企業(yè)分享自己的智慧財產(chǎn)和科技成果,助力中國企業(yè)成長。他指出,現(xiàn)在中國政府制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的方針,越來越多的企業(yè)開始重視科技投入和基礎(chǔ)性研發(fā),已經(jīng)形成了很好的知識產(chǎn)權(quán)保護意識,這對建設(shè)創(chuàng)新型國家非常重要。


近年來,高通公司不斷深化與中國企業(yè)的合作,在很多重點領(lǐng)域都成立了具有重大意義的投資項目。


2016年,高通公司和貴州省政府成立合資企業(yè)---貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司,致力于研發(fā)基于ARM架構(gòu)的服務(wù)器芯片,幫助中國企業(yè)歷史性地提升服務(wù)器芯片領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)能力。


另外,高通公司與中芯國際合作,助力中芯國際進行從28nm到14nm工藝制程的研發(fā)。中芯國際在短短幾年內(nèi)已經(jīng)成為世界領(lǐng)先的、中國最大的的半導(dǎo)體生產(chǎn)芯片制造商。


在深圳,高通建立了全球頂級的實驗室,配備大量世界上最先進的設(shè)備,開放給合作伙伴,助力中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。


趙斌認(rèn)為,高通在中國的巨大投入,體現(xiàn)出高通公司對中國市場的重視,也是高通對中國市場的承諾。他強調(diào),中國政府提出經(jīng)濟發(fā)展的"五大理念"--創(chuàng)新、綠色、開放、協(xié)調(diào)、共享,在這五個理念中,高通對每個理念都扎扎實實地做了工作,“從創(chuàng)新到開放與共享,推動大家共同前進,實現(xiàn)"共利共贏",這就是高通模式最成功,也是最有意義的地方?!?br/>



來源:人民網(wǎng)-通信頻道

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對:IPRdaily   縱橫君



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本文來自人民網(wǎng)-通信頻道并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://m.jupyterflow.com/”

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