“零專利”公司，如何通過知識產(chǎn)權貫標認證？

#文章僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：周慶芳  寧波市萬文知識產(chǎn)權代理有限公司 

           ZZ       中知（北京）認證有限公司

原標題：“零專利”公司的貫標之道—如何通過知識產(chǎn)權貫標認證？

提到知識產(chǎn)權，我們很容易就能聯(lián)想到專利，商標... ... 。那么說知識產(chǎn)權貫標認證，是不是就必須要有知識產(chǎn)權，必須要有專利，才可以呢？咱們通過一個案例來解答疑問！

一、背景

在7月17日召開中央財經(jīng)領導小組第十六次會議上指出，要完善知識產(chǎn)權保護相關法律法規(guī)，提高知識產(chǎn)權審查質(zhì)量和審查效率。要加快新興領域和業(yè)態(tài)知識產(chǎn)權保護制度建設。要加大知識產(chǎn)權侵權違法行為懲治力度，讓侵權者付出沉重代價。要調(diào)動擁有知識產(chǎn)權的自然人和法人的積極性和主動性，提升產(chǎn)權意識，自覺運用法律武器依法維權。

而知識產(chǎn)權貫標的意義，就是為了建立企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系，貫徹落實《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)對知識產(chǎn)權的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

二、“零專利”公司能否進行知識產(chǎn)權貫標工作？

提到知識產(chǎn)權，我們很容易就能聯(lián)想到專利，商標... ... 。那么說知識產(chǎn)權貫標認證，是不是就必須要有知識產(chǎn)權，必須要有專利，才可以呢？

帶著這個疑問，可以通過一例實踐案例來看，無專利或者無知識產(chǎn)權成果的公司，是不是也能申請知識產(chǎn)權貫標認證。

2017年6月14日，中知（北京）認證有限公司5位審核老師蒞臨寧波厚生（股份）有限公司（以下簡稱“厚生公司”），對其知識產(chǎn)權管理體系進行長達一天的審核。從啟動知識產(chǎn)權貫標到體系運行，最后通過審核認證拿到證書，前后歷經(jīng)六個多月的時間。

三、厚生公司簡介

說起這家公司，就不得不提一下公司的歷史和企業(yè)文化，厚生公司是一家臺港澳合資企業(yè)，公司主營PVC膠布、PVC革、PVC膠膜、貼網(wǎng)布等塑膠面料產(chǎn)品。公司在寧波扎根已有25年之久，公司領導非常注重企業(yè)文化“厚生社會、忠誠廉政、禮義謙讓、負責進取、正確求精、勤業(yè)樂群、感謝報恩”。公司董事長徐正冠先生曾出資520萬元創(chuàng)辦寧波厚生幼兒園，不以贏利為目的，以此回饋社會。但是這樣一家成熟型企業(yè)，二十多年的經(jīng)營，外資背景，盡然是“零專利”。

然而，在準備啟動知識產(chǎn)權貫標輔導工作的時候，筆者所在團隊發(fā)現(xiàn)厚生公司是零專利?！傲銓＠逼髽I(yè)到底該怎么樣去執(zhí)行輔導，該以什么樣的文件來申請認證審核？帶著諸多未知和對知識產(chǎn)權保護的愿景，筆者所在團隊開始了探索。

四、厚生公司“零專利”貫標過程

2017年1月3日，厚生公司正式啟動了知識產(chǎn)權管理體系。說起那一天，真是上上下下齊心力，熱火朝天把標貫：公司的總經(jīng)理/管理者代表、技術部、業(yè)務部、董辦室（包括行政、人事、采購）、制造部、財務部，且各部門負責人組成知識產(chǎn)權工作小組，協(xié)調(diào)指揮，群策群力。

機構部門建好了，輔導學習也要跟上，由寧波萬文知識產(chǎn)權管理機構做輔導，各部門的同志們連續(xù)數(shù)月廢寢忘食的學習標準規(guī)范，嚴格按照《知識產(chǎn)權管理手冊》和《知識產(chǎn)權管理程序文件》開展知識產(chǎn)權工作：

1、不斷完善知識產(chǎn)權第一道防線——商標。

貫標開始后，輔導機構每月必須監(jiān)控商標公告情況并定期出具監(jiān)測報告，為提出商標異議、無效宣告等事項提供支持。該公司并不是把所有工作都丟給輔導機構便高枕無憂，業(yè)務部員工定期去各大電銷網(wǎng)站“巡邏”，一旦發(fā)現(xiàn)“敵情”——商標被侵權了，便立刻匯報到知識產(chǎn)權工作小組，再由知識產(chǎn)權工作小組出具解決方案并形成記錄。

2、加固商業(yè)秘密的“城墻”。

公司的商業(yè)秘密是真不少，對商業(yè)秘密也是真重視，早在貫標前各辦公室、生產(chǎn)車間均安裝了攝像頭，員工查看重要文件要有相應權限，可也不免百密一疏。而貫標之后，厚生真正做到了萬無一失：工作電腦、重要文件全部加密，涉密人員補齊了保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議，更重要的是，保密意識深入到了各級領導和每位員工的心中。

3、知識產(chǎn)權條款嚴陣以待。

輔導機構在商標監(jiān)測報告外，還指導企業(yè)制定、完善貼牌生產(chǎn)、來料加工和委托加工等制式合同中的知識產(chǎn)權條款。在對制式合同查漏補缺的同時更學會了舉一反三——貫標前簽訂的合同也盡量補簽了知識產(chǎn)權補充協(xié)議。

五、厚生公司貫標之后的成果展示

經(jīng)過貫標之后，公司在知識產(chǎn)權的管理方面可謂是脫胎換骨：制造部重拾了記錄生產(chǎn)改進建議的好習慣，財務部制定了知識產(chǎn)權獎勵方案，技術部掌握了專利檢索分析技能，董辦室在采購合同上約定了相關知識產(chǎn)權條款……

斗轉星移，在通過了內(nèi)部審核和管理評審之后，終于在今年6月14日迎來了貫標后的第一次大考：中知認證有限公司的初次認證審核。當然，前期準備工作充分，輔導機構盡心盡力，通過審核自然不在話下。整個審核過程氣氛融洽，進展順利，而且厚生在和中知公司的審核員交流中還獲得了意外收獲：雖然原料配方不宜申請專利，但膠布、膠膜的結構卻可申請發(fā)明和實用新型專利保護，面料花紋也有外觀設計和版權與之相宜。

通過一天緊張的審核，公司各部門負責人對知識產(chǎn)權保護又有了新的理解。審核順利通過，這既是對五個月以來公司知識產(chǎn)權貫標工作的肯定，也是對其體系持續(xù)、有效運行的期望。

總結

很多人對知識產(chǎn)權管理體系認證有不少誤解，認為沒有專利的企業(yè)不需要做知識產(chǎn)權管理體系認證，甚至有不少咨詢?nèi)藛T也認為“零專利”企業(yè)不能做知識產(chǎn)權管理體系的認證。通過這次的知識產(chǎn)權管理體系審核認證，“零專利”的厚生公司也能將貫標做的有聲有色?？梢娖髽I(yè)是否需要貫標，不在于某一種知識產(chǎn)權之有無，有重視知識產(chǎn)權保護之意識則可；能否通過認證，，不在知識產(chǎn)權之多寡，有執(zhí)行知識產(chǎn)權管理規(guī)范之決心則行。

對待知識產(chǎn)權問題，若臨渴而掘井，往往大錯已經(jīng)鑄成，悔之晚矣，而貫標恰恰就是要企業(yè)未雨綢繆，做到居安思危，有備無患。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：周慶芳  寧波市萬文知識產(chǎn)權代理有限公司 

          ZZ         中知（北京）認證有限公司

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對：IPRdaily   縱橫君

推薦閱讀

「知交會」2017廣東知識產(chǎn)權交易博覽會招展方案

「關于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識產(chǎn)權媒體+產(chǎn)業(yè)服務平臺，致力于連接全球知識產(chǎn)權人，用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務、政府機構、律所、事務所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶（國內(nèi)25萬+海外30萬）；同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術資源+專利資源，通過媒體構建全球知識產(chǎn)權資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily.cn 中文網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉載此文章須經(jīng)權利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉載，請注明出處：“http://m.jupyterflow.com/”